研修課程
授課專家：
[賈洪杰]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業中高層管理人員
課程大綱：
教練式溝通-盡人之智
一、什么是教練式溝通？
1，什么是溝通？
2，傳統教練的定義
3，教練式溝通的背景
4，時代變遷中的管理變化
5，目前管理溝通的普遍現狀
二、教練式溝通需要什么心態？
1，“事實”與“演繹”
2，穿過演繹看事實
3，傳統式溝通VS 教練式溝通
4，教練式溝通的目的
5，教練的作用
6，教練式溝通的最大價值
三、教練式溝通如何“盡人之智”？
1，有效對話的三個方面
2，教練式溝通需要四種能力
3，教練式聆聽
4，發問的三個層面
5，教練的區分能力
6，教練的回應能力
7，教練式溝通的過程
四、教練式溝通的策略
1，問題呈現
2，理清現狀
3，心態遷善
4，行動計劃
5，行動后跟進
老師介紹：賈洪杰
國內著名中層經理訓練專家，致力于企業規范化基礎管理建設、中高層經理人領導能力勝任力開發方面工作已有10年時間。
二十多年的崗位經驗，十幾年教練式學習的探索與實踐，十六年前在美國接觸行動學習法，并引進至中國進行企業內部實踐，第一代體驗式學習專家，第一代企業教練的實踐者之一，第一代結合企業實踐的頂尖管理教練之一，現與香港企業教練研究院合作推廣大陸管理教練的課程實踐與項目實踐活動。參與太原交通銀行教練型項目實施、東風日產高管團隊教練訓練，中海油高管高績效團隊教練建設，藍海集團教練導師訓練等教練實踐活動。
國內第一個《從技術到管理》教練項目的打造與實踐者
國內第一個把教練技術分解為《精準目標》《成果執行力》《教練式溝通》管理三板斧的管理教練
國內第一個把管理教練與心態教練進行循環銜接的專業企業教練
國內第一個提出與應用教練式學習法，并與企業共同應用3年也上的案例實踐
培訓特點：
強調不是講師是教練；
不是授課是訓練；
不傳遞知識而是能力提升
不強調理論強調實際效果
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
