研修課程
授課專家：
[賈洪杰]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業中高層管理者
課程大綱：
課程大綱:
第一章節 健康的執行心態
1 責任心態:責任感及對責任的認知
2 成果心態:把追求成果作為自己的習慣
3 承諾心態：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養
4 行動心態：一千個想法也比不上一個有效的行動
第二章節 有效的執行角色
1 作為上級的執行角色：資源配置與方向指導者
2 作為下級的執行角色：價值呈現成果呈現
3 作為同事的執行角色：共同貢獻價值于企業
4 作為客戶或供應商的對外執行角色：價值鏈的不同環節
5 作為員工對公司制度及流程的對內執行角色：架構搭建者
第三章節 執行力流程
1 A-B 執行模式
成果導向五步執行模式
第一步：精準表現目標
第二步：確立行動目標
第三步：行動計劃
第四步：有效行動
第五步：行動后跟進
第四章節 執行力工具箱
1 精準目標工具
2 KVC 關鍵價值鏈工具
3 FEBC 策略優選工具
4 行動計劃工具
5 有效行動策略 TOTE 工具
6 行動后跟進ABC工具
第五章節 實戰案例演練 有效執行的策略及技巧
1 如何增加利潤的行動策略
2 如何提升業績的行動策略
3 如何改善效益的行動策略
4 如何解決問題的行動策略
老師介紹：賈洪杰
國內著名中層經理訓練專家，致力于企業規范化基礎管理建設、中高層經理人領導能力勝任力開發方面工作已有10年時間。
二十多年的崗位經驗，十幾年教練式學習的探索與實踐，十六年前在美國接觸行動學習法，并引進至中國進行企業內部實踐，第一代體驗式學習專家，第一代企業教練的實踐者之一，第一代結合企業實踐的頂尖管理教練之一，現與香港企業教練研究院合作推廣大陸管理教練的課程實踐與項目實踐活動。參與太原交通銀行教練型項目實施、東風日產高管團隊教練訓練，中海油高管高績效團隊教練建設，藍海集團教練導師訓練等教練實踐活動。
國內第一個《從技術到管理》教練項目的打造與實踐者
國內第一個把教練技術分解為《精準目標》《成果執行力》《教練式溝通》管理三板斧的管理教練
國內第一個把管理教練與心態教練進行循環銜接的專業企業教練
國內第一個提出與應用教練式學習法，并與企業共同應用3年也上的案例實踐
培訓特點：
強調不是講師是教練；
不是授課是訓練；
不傳遞知識而是能力提升
不強調理論強調實際效果
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
