成果執行力--高層管理

授課專家： [賈洪杰] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業中高層管理者 課程大綱： 課程大綱:

第一章節 健康的執行心態
1 責任心態:責任感及對責任的認知
2 成果心態:把追求成果作為自己的習慣
3 承諾心態：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養
4 行動心態：一千個想法也比不上一個有效的行動

第二章節 有效的執行角色
1 作為上級的執行角色：資源配置與方向指導者
2 作為下級的執行角色：價值呈現成果呈現
3 作為同事的執行角色：共同貢獻價值于企業
4 作為客戶或供應商的對外執行角色：價值鏈的不同環節
5 作為員工對公司制度及流程的對內執行角色：架構搭建者

第三章節 執行力流程
1 A-B 執行模式
成果導向五步執行模式
第一步：精準表現目標
第二步：確立行動目標
第三步：行動計劃
第四步：有效行動
第五步：行動后跟進

第四章節 執行力工具箱
1 精準目標工具
2 KVC 關鍵價值鏈工具
3 FEBC 策略優選工具
4 行動計劃工具
5 有效行動策略 TOTE 工具
6 行動后跟進ABC工具

第五章節 實戰案例演練 有效執行的策略及技巧
1 如何增加利潤的行動策略
2 如何提升業績的行動策略
3 如何改善效益的行動策略
4 如何解決問題的行動策略
老師介紹：賈洪杰

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習