工業(yè)工程--生產(chǎn)管理

授課專家： [張永嘉] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等 課程目標： 通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，學員了解和掌握：
1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處
2、轉(zhuǎn)變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本
3、學會工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等
4、學會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析
5、學會識別、分析、解決問題的能力
課程大綱： 一、概述
1、為什么要學習IE？
2、學習對我們有什么好處？
二、認識浪費
1、什么是浪費？
2、豐田的七大浪費
3、企業(yè)常見的八大浪費
三、工業(yè)工程概論
1、生產(chǎn)方式的演變
2、什么是工業(yè)工程、工業(yè)工程范疇、工業(yè)工程發(fā)展簡史
3、工業(yè)工程的意識與特點、IE活動對象與增值概念
四、 方法研究
1、方法研究概述（定義、目的、著眼點）
2、工程分析----流程分析
3、工程分析----路線與布局分析
4、工程分析----人機、聯(lián)合操作分析
5、SMED與OEE計算
6、雙手操作、程序分析技巧與步驟
7、動素與動作經(jīng)濟原則
8、防錯法、抽樣法
9、現(xiàn)場改善著眼點舉例
五、時間研究
1、作業(yè)測定的意義與應用
2、作業(yè)測定的步驟
3、標準工時計算
4、MOD法介紹
5、線平衡的應用
六、工業(yè)工程管理與規(guī)范
1、工業(yè)工程導入規(guī)劃探討
2、組織架構(gòu)的設置
3、相關(guān)制度與規(guī)范創(chuàng)建
七、改善案例分享與交流
老師介紹：張永嘉