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JIT實務--生產管理

發布時間:2023-08-24 點擊次數:209 來源:企業內訓

授課專家: [張永嘉] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業中高層管理人員、生產車間經理、主任、技術主管等 課程目標: 1.了解JIT的要點、特點和用途
2.掌握推行JIT的基本方法
3.掌握生產柔性化、同步化和均衡化的推行方式
4.了解JIT采購、JIT品質控制方法以及
5.了解國內企業推行JIT的重點、難點和解決方法
課程大綱: 第一講 推行JIT的必要性
第二講 JIT的生產計劃與控制
第三講 實現JIT生產的重要手段-看板管理
第四講 JIT的要點(一)
第五講 JIT的要點(二)
第六講 JIT的要點(三)
第七講 JIT生產之準時采購
第八講 JIT生產之品質保證
第九講 國內企業推行JIT實務
老師介紹:張永嘉

? 工學學士/IE碩士
? 精益生產專家/首席顧問
? 精益六西格瑪黑帶大師
? SGS/DNV/BSI/賽寶特邀顧問
? 日本能率協會會員
? 北大EMBA總裁班特聘講師
? 中山大學客座教授
? 中國航天長征俱樂部特聘顧問
曾在SONY、日立等公司長期從事高層生產管理及IE、現場改善管理,多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法,主要研究方向為工業工程方法、全員生產革新活動、精益生產、精益六西格瑪及其在企業中的推行策略與推行。在精益生產和快速改善方面具豐富經驗。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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