研修課程
授課專家:
[張永嘉]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中高層管理人員、生產車間經理、主任、技術主管等
課程目標:
1.了解JIT的要點、特點和用途
2.掌握推行JIT的基本方法
3.掌握生產柔性化、同步化和均衡化的推行方式
4.了解JIT采購、JIT品質控制方法以及
5.了解國內企業推行JIT的重點、難點和解決方法
課程大綱:
第一講 推行JIT的必要性
第二講 JIT的生產計劃與控制
第三講 實現JIT生產的重要手段-看板管理
第四講 JIT的要點(一)
第五講 JIT的要點(二)
第六講 JIT的要點(三)
第七講 JIT生產之準時采購
第八講 JIT生產之品質保證
第九講 國內企業推行JIT實務
老師介紹:張永嘉
? 精益生產專家/首席顧問
? 精益六西格瑪黑帶大師
? SGS/DNV/BSI/賽寶特邀顧問
? 日本能率協會會員
? 北大EMBA總裁班特聘講師
? 中山大學客座教授
? 中國航天長征俱樂部特聘顧問
曾在SONY、日立等公司長期從事高層生產管理及IE、現場改善管理,多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法,主要研究方向為工業工程方法、全員生產革新活動、精益生產、精益六西格瑪及其在企業中的推行策略與推行。在精益生產和快速改善方面具豐富經驗。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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