精益生產--生產管理

授課專家： [張永嘉] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 制造企業生產經理、課長、生產主管、車間主任、工藝工程師、PE及IE工程師、生產班組長（拉長/線長）等。 課程目標： 通過學習，使學員對精益生產有比較全面與深入的了解，并能解決工作中實際存在的問題。具備推行精益生產的基礎知識與技能，以及書本上比較少介紹的實戰操作經驗。 課程大綱： 一、精益生產介紹
l、精益生產的起源
2、精益生產的特點
3、豐田生產系統(TPS)
4、精益生產追求的七零管理
5、精益生產推進順序
6、精益生產的手段與工具
二、精益生產與浪費
1、價值流與價值流圖
2、浪費概念與LOSS體系圖
3、常見的7種浪費
4、從TPM、4M、VE看浪費
5、現場改善的著眼點舉例
三、精益生產基礎工具的應用介紹(案例分析)
1、5S與目視管理
2、準時化生產（Just In Time）
3、防錯法（Poka-Yoke）
四、從管理角度看精益生產推進精益指標說明
老師介紹：張永嘉

課程形式： 1、 實行案例教學方式，大量參考案例與推行精益生產改善VCD ?
2、 通過簡單、易懂的案例與互動游戲，必要時可到生產現場觀察輔導?