授課專家： [張永嘉] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、工藝工程師、PE及IE工程師、生產(chǎn)班組長（拉長/線長）等。 課程目標： 通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解，并能解決工作中實際存在的問題。具備推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識與技能，以及書本上比較少介紹的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。 課程大綱： 一、精益生產(chǎn)介紹
l、精益生產(chǎn)的起源
2、精益生產(chǎn)的特點
3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)
4、精益生產(chǎn)追求的七零管理
5、精益生產(chǎn)推進順序
6、精益生產(chǎn)的手段與工具
二、精益生產(chǎn)與浪費
1、價值流與價值流圖
2、浪費概念與LOSS體系圖
3、常見的7種浪費
4、從TPM、4M、VE看浪費
5、現(xiàn)場改善的著眼點舉例
三、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具的應(yīng)用介紹(案例分析)
1、5S與目視管理
2、準時化生產(chǎn)（Just In Time）
3、防錯法（Poka-Yoke）
四、從管理角度看精益生產(chǎn)推進精益指標說明
老師介紹：張永嘉