IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)--生產(chǎn)管理

授課專家： [張永嘉 精益生產(chǎn)專家，六西格瑪黑帶大師] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等 課程目標(biāo)： 通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，學(xué)員了解和掌握：
1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處
2、轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本
3、學(xué)會工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動作 分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等
4、學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析
5、學(xué)會識別、分析、解決問題的能力
課程大綱： 一、概述
1、為什么要學(xué)習(xí)IE？
2、學(xué)習(xí)對我們有什么好處？
二、認(rèn)識浪費(fèi)
1、什么是浪費(fèi)？
2、豐田的七大浪費(fèi)
3、企業(yè)常見的八大浪費(fèi)
三、工業(yè)工程概論
1、生產(chǎn)方式的演變
2、什么是工業(yè)工程
3、工業(yè)工程范疇
4、工業(yè)工程發(fā)展簡史
5、工業(yè)工程的意識與特點(diǎn)
6、IE活動對象與增值概念
四、 方法研究
1、方法研究概述（定義、目的、著眼點(diǎn)）
2、工程分析----流程分析
3、工程分析----路線與布局分析
4、工程分析----人機(jī)、聯(lián)合操作分析
5、SMED與OEE計(jì)算
6、雙手操作、程序分析技巧與步驟
7、動素與動作經(jīng)濟(jì)原則
8、防錯(cuò)法、抽樣法
9、現(xiàn)場改善著眼點(diǎn)舉例
10、某企業(yè)改善錄象分享
五、時(shí)間研究
1、作業(yè)測定的意義與應(yīng)用
2、作業(yè)測定的步驟
3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算
4、MOD法介紹
5、線平衡的應(yīng)用
六、工業(yè)工程管理與規(guī)范
1、工業(yè)工程導(dǎo)入規(guī)劃探討
2、組織架構(gòu)的設(shè)置
3、相關(guān)制度與規(guī)范創(chuàng)建
七、改善案例分享與交流

老師介紹：張永嘉 精益生產(chǎn)專家，六西格瑪黑帶大師