中國(guó)[自律量化]管理系統(tǒng)--綜合管理

授課專家： [印友海] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)全員 課程目標(biāo)： 當(dāng)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則更加得到證實(shí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不管是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)還是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)管理方法的競(jìng)爭(zhēng)，因此實(shí)施優(yōu)秀高效的管理體系始終是當(dāng)代企業(yè)立于不敗之地的最佳手段。企業(yè)在不斷發(fā)展的進(jìn)程中，始終在尋找一種適合自己的有效的管理方法，為企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)性健康發(fā)展保駕護(hù)航。
企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)和嚴(yán)酷的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，您的企業(yè)是否在前進(jìn)的道路上一波三折，是否 安全事故頻發(fā)？資源和物料浪費(fèi)嚴(yán)重？員工流失率居高不下？政令不通，執(zhí)行力不強(qiáng)？企業(yè)發(fā)展方向不明，戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略不清？面對(duì)問題不知所措？時(shí)間總不夠用？？？……
針對(duì)這些企業(yè)頑疾病癥，中國(guó)[自律量化管理]系統(tǒng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的PMPSP和管理的SHQPI十大要素出發(fā)，通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段從根源上幫助企業(yè)徹底解決后顧之憂。通過(guò)[自律量化管理]系統(tǒng)培訓(xùn)，您將學(xué)習(xí)到使企業(yè)達(dá)到如下目標(biāo)之方法：
A-現(xiàn)場(chǎng)目視化達(dá)標(biāo)率80% B-節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)率80%
C-崗位零庫(kù)存率80% D-安全事故降低率99.8%
E-環(huán)境衛(wèi)生合格率100% F-各項(xiàng)品質(zhì)滿意度80%
G-全員效率提高率80% H-全面提升形象率100%
I-業(yè)績(jī)保守提升率20% J-全員素質(zhì)提升率80% 課程大綱： 1、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范量化管理；
2、零庫(kù)存管理；
3、100%執(zhí)行力；
4、三三體系；
5、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)全面成本控制；
6、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)防范；
7、一小時(shí)會(huì)議守則；
8、企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的三大保障、企業(yè)人-機(jī)-環(huán)-法-物量化方法、企業(yè)安全-衛(wèi)生-品質(zhì)-效率-形象量化方法、現(xiàn)場(chǎng)審核方法模擬；
9、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖片及案例企業(yè)視頻觀摩、互動(dòng)問答等…… 老師介紹：印友海