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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 打造團(tuán)隊執(zhí)行力-成都大勢管理內(nèi)訓(xùn)課程--人力資源
授課專家:
[賀安波老師]
授課天數(shù):
1?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
全員
課程目標(biāo):
本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念,發(fā)掘團(tuán)隊執(zhí)行力不夠的根本原因,并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法,以改善受訓(xùn)團(tuán)隊的執(zhí)行能力,提升受訓(xùn)企業(yè)的核心競爭力。
課程大綱:
打造團(tuán)隊執(zhí)行力
課程對象:全員、中高層管理人員
課程收費:15000元/天
課程目的:本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念,發(fā)掘團(tuán)隊執(zhí)行力不夠的根本原因,并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法,以改善受訓(xùn)團(tuán)隊的執(zhí)行能力,提升受訓(xùn)企業(yè)的核心競爭力。
課程內(nèi)容:
一、執(zhí)行力的概念
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力不好的癥結(jié)
3、執(zhí)行力不好的責(zé)任人
二、高效能團(tuán)隊管理三要素
1、激勵管理
2、授權(quán)管理
3、創(chuàng)新管理
三、如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力
1、設(shè)定目標(biāo)
2、運用績效指標(biāo)
3、檢查執(zhí)行效果
4、考核執(zhí)行結(jié)果
5、適當(dāng)授權(quán)
6、建立溝通平臺
四、構(gòu)建高效能團(tuán)隊的關(guān)鍵步驟
1、確立團(tuán)隊的愿景目標(biāo)
2、通過目標(biāo)與計劃進(jìn)行團(tuán)隊管控
3、角色能力要素互補(bǔ)
4、團(tuán)隊溝通與合理用人
五、建立執(zhí)行文化
1、建立服從文化
2、建立競爭文化
3、建立感恩文化驟
老師介紹:賀安波老師
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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