授課專家： [賀安波老師] 授課天數(shù)： 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 全員 課程目標(biāo)： 本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發(fā)掘團(tuán)隊執(zhí)行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓(xùn)團(tuán)隊的執(zhí)行能力，提升受訓(xùn)企業(yè)的核心競爭力。
課程大綱： 打造團(tuán)隊執(zhí)行力
課程對象：全員、中高層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發(fā)掘團(tuán)隊執(zhí)行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓(xùn)團(tuán)隊的執(zhí)行能力，提升受訓(xùn)企業(yè)的核心競爭力。
課程內(nèi)容：
一、執(zhí)行力的概念
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力不好的癥結(jié)
3、執(zhí)行力不好的責(zé)任人
二、高效能團(tuán)隊管理三要素
1、激勵管理
2、授權(quán)管理
3、創(chuàng)新管理
三、如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力
1、設(shè)定目標(biāo)
2、運用績效指標(biāo)
3、檢查執(zhí)行效果
4、考核執(zhí)行結(jié)果
5、適當(dāng)授權(quán)
6、建立溝通平臺
四、構(gòu)建高效能團(tuán)隊的關(guān)鍵步驟
1、確立團(tuán)隊的愿景目標(biāo)
2、通過目標(biāo)與計劃進(jìn)行團(tuán)隊管控
3、角色能力要素互補(bǔ)
4、團(tuán)隊溝通與合理用人
五、建立執(zhí)行文化
1、建立服從文化
2、建立競爭文化
3、建立感恩文化驟
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