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IT業(yè)項目管理-成都大勢管理內訓課程--綜合管理

發(fā)布時間:2023-08-24 點擊次數(shù):179 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [賀安波老師] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 全員 課程目標: 當前,全國范圍內為爭奪資源、爭奪市場的競爭愈演愈烈,無論國家和企業(yè)都面臨著競爭的巨大壓力,必須不斷地推出新技術、新技術、新產(chǎn)品和各種改革措施,實際上,任何創(chuàng)新和改革都是一種典型的項目,都需要進行項目管理。項目管理是一個管理學分支的學科 ,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設定的需求和期望。
課程大綱: IT業(yè)項目管理
課程對象:IT行業(yè)
課程收費:15000元/天
課程目的:當前,全國范圍內為爭奪資源、爭奪市場的競爭愈演愈烈,無論國家和企業(yè)都面臨著競爭的巨大壓力,必須不斷地推出新技術、新技術、新產(chǎn)品和各種改革措施,實際上,任何創(chuàng)新和改革都是一種典型的項目,都需要進行項目管理。項目管理是一個管理學分支的學科 ,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設定的需求和期望。
課程內容:
一、IT項目管理從團隊開始
1、高成長引發(fā)的IT項目管理問題
2、IT項目經(jīng)理的工作全景與職責
3、IT項目經(jīng)理的角色轉換與要求
二、深度認識IT項目管理本質
1、項目管理與日常運營區(qū)別
2、項目管理的“1+3”模式
3、項目管理5大核心過程
4、項目管理9大知識體系
三、項目管理的基本功
1、IT項目計劃管理
2、IT項目組織形式
3、IT項目過程監(jiān)控
4、IT項目成本控制
5、IT項目品質保證
老師介紹:賀安波老師

賀安波先生成都大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人國家注冊高級管理咨詢顧問中國西部中小企業(yè)顧問式實戰(zhàn)培訓倡導第一人。國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴,四川省管理科學學會、四川省市場營銷學會、四川省管理咨詢協(xié)會理事、擅長公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重構、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢。服務過的客戶:曾先后擔任中國石油、國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通、摩托羅拉、美國獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國內外知名企業(yè)的管理顧問。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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