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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 服務(wù)贏銷——服裝導(dǎo)購之行動九步--客戶服務(wù)
授課專家:
[Amy]
授課天數(shù):
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
服裝企業(yè)終端店長、一線導(dǎo)購人員;
服裝企業(yè)銷售管理者、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo);
服裝企業(yè)高層管理者、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)師。
課程目標(biāo):
掌握如何為顧客提供美好的服務(wù)體驗;
掌握如何塑造產(chǎn)品無與倫比的價值;
掌握如何增加顧客忠誠度、促進重復(fù)購買;
掌握如何把價格因素對銷售的影響降到最低;
課程大綱:
認(rèn)知篇:全面認(rèn)識導(dǎo)購工作
? 什么是為顧客提供美好的服務(wù)體驗
? 什么是錯誤的服裝導(dǎo)購方式
? 什么是正確的服裝導(dǎo)購方式
小組討論與案例研討
行為篇:行為模式第一步——營造服務(wù)氛圍
? 行動一:傳遞“以客為尊”的服務(wù)意愿
? 行動二:使用“寓意”激發(fā)顧客興趣
情景演練與角色扮演
行為模式第二步——認(rèn)知顧客想法
? 行動三:詢問開啟問題
? 行動四:詢問著裝情境
? 行動五:使用“黃金傾聽”法
情景演練與案例研討
行為模式第三步——塑造產(chǎn)品價值
? 行動六:匹配顧客想法
? 行動七:講述情境故事
學(xué)員練習(xí)與情景演練
行為模式第四步——化異議為成交
? 行動八:找出原因,對癥下藥
? 行動九:提出成交,完美收尾
情景演練與小組案例討論
提升篇:特別情況處理
? 顧客要求退換貨的處理
? 發(fā)現(xiàn)偷竊行為的處理
情景模擬
老師介紹:Amy
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