研修課程
授課專家:
[王富臣]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
? 初中級銷售人員及銷售管理成員 ? 上海贏道顧問機構副總經理 王老師有著三年的大型企業銷售實戰經驗,四年的企業中高層營銷管理經驗,八年的企業培訓及講師經驗。 授課風格: 王老師多年與國內外諸多企業互動分享過程中,建立了獨特的培訓風格,曉之以理的論述、動之以情的感染、幽默風趣的話語、經典互動的影像、感同身受的案例,使得參訓成員在不斷發現自我的過程中提升自我。 課程一:《團隊的荒漠求生》(黃金之瞳)(沙盤模擬類課程)(中基層銷售團隊、部門成員)(一天) 服務過的客戶: 制造業:
? 各級經銷商
課程目標:
? 目標管理:團隊與個人的目標設定、分解以及實施
? 壓力管理:怎樣認識和合理分解銷售或團隊管理壓力
? 職業素養:明確銷售內涵以及銷售人員的職業化需求
? 團隊管理:認識內部和外部客戶,滿足并挖掘潛在需求
課程大綱:
一、 認識自我:什么是銷售?什么是職業化 ?
1、 銷售以及銷售行業的理解
? 生存的根本
? 命運的把握
2、 銷售與職業規劃的關系
? 觀念(思維)管理
? 態度(情緒)管理
? 行為(結果)管理
二、 完善自我:什么是團隊?怎樣把握
1、如何管理自己
? 銷售的自律能力
2、如何融入團隊
? 成為合作者而不是“團隊空氣”
三、 激發自我:如何認識壓力?怎樣轉化成動力?
1、 如何應對環境
2、 如何激發欲望
3、 如何持續成長
4、 如何銷售自己
四、 實現自我:挖掘金礦,目標達成。
課程流程:
時間 內容 說明
第一天
9:00-11:00 模塊一:銷售職業化梳理 故事、理念、互動
11:00-12:00 模塊二:黃金之瞳布置 實踐、模擬、研討
13:00-16:00 模塊二:黃金之瞳執行 模擬、互動
16:00-17:00 模塊三:黃金之瞳分享 研討、分享
第二天
9:00-12:00 模塊四:銷售團隊的打造 錄像、理論、案例
13:00-16:30 模塊五:銷售的工具方法 案例、研討
老師介紹:王富臣
? 工業品營銷沙盤模擬與銷售團隊素質拓展專家
? 原英格索蘭大區銷售經理、培訓經理
? 原北大縱橫咨詢管理公司培訓總監
? 原競享企業管理咨詢有限公司總經理
? 原上海體驗培訓有限公司運營總監美國
? 美國PMI項目管理協會會員
? 華東師范大學壓力與情緒導師
? 華東師范大學心靈成長導師
? 尚德光伏領導力學院課程開發顧問
講師經歷:
2001年在跨國企業英格索蘭任銷售員、大區銷售經理、培訓經理,2004年進入咨詢與培訓行業,在北大縱橫咨詢管理公司擔任培訓講師及培訓總監。2005年進入上海競享企業管理咨詢有限公司,擔任企業總經理及培訓講師。2010年加盟贏道企業管理咨詢有限公司,2010年擔任尚德光伏領導力學院的課程開發顧問,結合行業特點及企業發展需求系統地建立培訓體系、課程開發、培訓師培養等工作。
至今王老師不斷與諸多培訓師進行企業課程的開發與研究,例如,企業經營沙盤模擬、銷售團隊的沙盤模擬、銷售團隊的成長之道等,使得先進的西方管理理論與現代的營銷理念在企業實踐中不斷融合。
品牌課程:
課程二:《重塑團隊的七把金鑰匙》(中基層團隊成員)(二天)
課程三:《職業競爭力》(中基層團隊成員)(一天)
無錫尚德、IBM、安捷倫、聯合汽車、紫江集團、歐迪芬、上海造船廠、船級社、江森自控、柯達、英格索蘭、寶鋼等
IT電子電氣:
BOC氣體、上海電器科學研究所、秦山核電站、西門子、ABB、泰克電子、上海電力物資、中興通訊、等
金融貿易:
AIA 美國友邦保險、申銀萬國、華僑銀行、花旗銀行、南方證券、國泰君安、信誠保險等
健康醫療醫藥:
強生集團、泰凌醫藥、拜耳制藥、微創醫療、歐姆龍、羅氏制藥等
食品服務業:
南京航空、中航空港、味好美、味之都、錦江之星、卡夫、喜力啤酒、安徽電視臺、愛芬食品、聯合利華等
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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