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高效能精英的七個習慣課程簡介--市場營銷

發布時間:2023-08-25 點擊次數:309 來源:企業內訓

授課專家: [王富臣] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 一、明確習慣與行動、結果的相互關系
1、什么是職業的七個好習慣
2、習慣養成的原因剖析
3、職業以及個人成長的三層次
4、人才標桿圖示(人才、人材、人財、人裁)
二、個人獨立階段的習慣
1、你是自己的主宰——積極主動
1) 你有選擇的自由(小組討論:成功的要素是什么?你最喜歡的人?)
2) 社會之鏡(是什么決定了你的現在與將來。錄像:康緹斯)
3) 被動與主動的言語與行為的內因
4) 積極主動的工具之一:控制圈、影響圈、關注圈
5) 積極主動的工具之二:力場分析法
6) 學會控制你的情緒
2、不要放棄自我目標——以終為始
1) 目標的內涵是什么
2) see-do-get:目標管理模型
3) 價值、目標與任務的關系
4) 目標設定的原則
5) 目標分解的方法
3、有效利用你的時間——要事第一
1) 時間管理的意義(死神的賬單)
2) 時間管理現狀測試(問卷分析)
3) 時間管理工具(GPL)
? 制定年計劃(Goal by year)
? 制定周計劃(Plan by week)
? 充實每一天(Live by day)
4) 時間管理矩陣剖析(生活在第二象限)
5) 時間盜賊(案例分析)
三、個人與團隊互賴階段的習慣
1、人際關系的法寶——雙贏思維
1) 生活中的緊張關系產生原因分析
2) 職業、社會道德與責任
3) 構建雙贏人際關系的策略
2、 有效溝通的秘訣——知彼解己
1) 你擁有什么——情感賬戶
2) 如何增加你的情感財富
3) 高情商的溝通習慣
? 先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣
? 以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣
? 創造雙向溝通環境的習慣
4) 溝通不良的四大溝通障礙。
5) 同理心溝通的五個步驟。
3、你不是一個人在戰斗——協作增效
1) 了解自己、尊重差異(團隊角色測試)
2) 1+1﹥2 的團隊精神
3) 協作增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)。
四、自我與團隊共成長——不斷更新
1. 自我更新的四個面向
2. 不斷更新的成長原則
3. 最佳的自我投資策略

老師介紹:王富臣

主要背景:

? 上海贏道顧問機構副總經理
? 工業品營銷沙盤模擬與銷售團隊素質拓展專家
? 原英格索蘭大區銷售經理、培訓經理
? 原北大縱橫咨詢管理公司培訓總監
? 原競享企業管理咨詢有限公司總經理
? 原上海體驗培訓有限公司運營總監美國
? 美國PMI項目管理協會會員
? 華東師范大學壓力與情緒導師
? 華東師范大學心靈成長導師
? 尚德光伏領導力學院課程開發顧問
講師經歷:

王老師有著三年的大型企業銷售實戰經驗,四年的企業中高層營銷管理經驗,八年的企業培訓及講師經驗。
2001年在跨國企業英格索蘭任銷售員、大區銷售經理、培訓經理,2004年進入咨詢與培訓行業,在北大縱橫咨詢管理公司擔任培訓講師及培訓總監。2005年進入上海競享企業管理咨詢有限公司,擔任企業總經理及培訓講師。2010年加盟贏道企業管理咨詢有限公司,2010年擔任尚德光伏領導力學院的課程開發顧問,結合行業特點及企業發展需求系統地建立培訓體系、課程開發、培訓師培養等工作。
至今王老師不斷與諸多培訓師進行企業課程的開發與研究,例如,企業經營沙盤模擬、銷售團隊的沙盤模擬、銷售團隊的成長之道等,使得先進的西方管理理論與現代的營銷理念在企業實踐中不斷融合。

授課風格:

王老師多年與國內外諸多企業互動分享過程中,建立了獨特的培訓風格,曉之以理的論述、動之以情的感染、幽默風趣的話語、經典互動的影像、感同身受的案例,使得參訓成員在不斷發現自我的過程中提升自我。
品牌課程:

課程一:《團隊的荒漠求生》(黃金之瞳)(沙盤模擬類課程)(中基層銷售團隊、部門成員)(一天)
課程二:《重塑團隊的七把金鑰匙》(中基層團隊成員)(二天)
課程三:《職業競爭力》(中基層團隊成員)(一天)

服務過的客戶:

制造業:
無錫尚德、IBM、安捷倫、聯合汽車、紫江集團、歐迪芬、上海造船廠、船級社、江森自控、柯達、英格索蘭、寶鋼等
IT電子電氣:
BOC氣體、上海電器科學研究所、秦山核電站、西門子、ABB、泰克電子、上海電力物資、中興通訊、等
金融貿易:
AIA 美國友邦保險、申銀萬國、華僑銀行、花旗銀行、南方證券、國泰君安、信誠保險等
健康醫療醫藥:
強生集團、泰凌醫藥、拜耳制藥、微創醫療、歐姆龍、羅氏制藥等
食品服務業:
南京航空、中航空港、味好美、味之都、錦江之星、卡夫、喜力啤酒、安徽電視臺、愛芬食品、聯合利華等

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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