標桿管理與本質安全管理體系建設--生產管理

授課專家： [陳君亮] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 政府主管生產安全的部門領導、企業高管、安監部、管理人員等 課程目標： 本質安全，就是通過追求企業生產流程中人、物、系統、制度等諸要素的安全可靠和諧統一，使各種危害因素始終處于受控制狀態，進而逐步趨近本質型、恒久型安全目標。在我國，本質安全最大的因素在于參與生產和管理的人，據統計資料，危險事故的發生有94%和人有關。近年來，煤礦、電力、鋼鐵、交通運輸惡性人身事故頻繁發生，已成為難以治愈的“惡瘤”。標桿管理正是解決生產安全問題的利器。政府主管部門、企業高管、安監部門和其他管理部門以及基層員工通過學習本課程建立起標桿思維，掌握標桿管理的實踐工具，從基層出發，自下而上、自上而下，逐步建設本質安全管理體系，就可以完全避免安全事故的發生，預防安全隱患。 課程大綱： 一、標桿思維與標桿管理
1.標桿思維----“標桿環”
2.標桿管理能解決什么問題？
3.標桿管理是二十一世紀三大管理工具之首

二、剪刀思維法：解決安全管理體系建設的思路
1.何為本質安全？
2.本質安全管理體系建設的必要性和緊迫性
3.安全是企業不懈的追求，安全=效率
4.剪刀思維法打開安全管理體系建設的思路
5.剪刀流：提升安全的執行力和安全效率

三、責任層級法：使安全制度化、系統化、可追溯化，形成責任文化
1.責任層級法的來源
2.安全責任的分層劃分和管理
3.安全需要精細化化的管理
4.安全制度體系和監督體系的建設順理成章
5.“六個不放過”和“事故六查法”
6.安全責任文化的初步形成

四、要素建模法：確定安全體系的關鍵要素
1.要素建模法介紹
2.尋找確保安全的關鍵要素和影響安全的短板
3.安全體系的子模塊
4.安全管理體系搭建和初步建設

五、協同創標法：安全管理體系的完善和持續能力建設
1.企業的協同能力是長久安全的保障
2.安全文化建設
3.安全標桿和進入“標桿環”
4.本質安全管理體系成為現實 老師介紹：陳君亮

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析- 練習