研修課程
授課專家：
[梁石]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
百貨公司企劃、營運、商品部門高中基層
課程目標：
課程推出背景：
在日本，全球各大奢侈品牌的普及以及銷售份額多年以來始終位居世界前列！
在1988年，日本已經成立了專業的VMD視覺營銷協會組織……
2005—2008年期間，“VMD視覺營銷”課程全面進入日本各大百貨公司和品牌行業，并在數年中連續贏得不間斷的贊譽與好評……
在中國，2007年，走在零售前沿的各大百貨公司和零售品牌陸續開始進入“第二代模式”向“第三代模式”“升級換代”的特殊階段，而“VMD視覺營銷”亦成為“百貨公司及各大品牌運營商”升級換代時期”的重要工具和利器……
作為國內百貨公司與國際及國內零售品牌行業，無疑更是直接感受到了來自升級換代而帶來一系列“更高以及更新的挑戰和要求”……
那么，什么才是零售百貨的視覺營銷？如何才能讓品牌的終端陳列上升到視覺營銷的階段，如何才能夠與現代百貨的轉型保持同步而不被淘汰？如何才能為終端銷售業績的提升提供強有力的視覺支持呢？
課程價值：
《百貨公司VMD視覺營銷》是一門思想性與操作性完美結合的課程,它所提供的工具及操作方法具有很強的理念感染力,并且特別容易執行與應用。
梁石老師是多年服務于零售品牌及百貨行業《VMD視覺營銷及品牌終端陳列》等一系列零售領域課程的資深顧問及高級培訓師，從1999年起一直致力于中國零售百貨及品牌咨詢培訓及服務領域的課程研發及培訓工作……
本課程是梁石老師根據多年服務高端品牌以及零售百貨伙伴的實踐經驗，并結合多年來與歐美、日韓以及臺灣同行的合作、交流心得，專門針對國內零售百貨終端推出的《百貨公司VMD視覺營銷》經典課程系列之一。
梁石老師將會把國際上通行的VMD水平衡量標準和一系列國際上最先進的實用工具傾囊相授。并會針對具體服務的各百貨公司的實際發展階段和品牌終端客觀生存狀況，對課程培訓內容進行個性化微調，將國際最先進的知識產品與品牌實際狀況完美結合……
梁石老師的終端陳列課程培訓采用了“理論講解、案例分析、知識模塊訓練、現場對抗練習評估、角色扮演、現場實戰、問卷調查”等生動活潑的各類教學形式，使學員在充分實踐和互動的氛圍下掌握知識和技能，最大限度的提升培訓效果……
課程大綱：
第一單元：VMD視覺營銷的基本概念
2 什么是VMD？
2 VMD的功能和目的
2 廣義VMD是環境，形象，服務，商品的整體體現
2 狹義VMD的定義
第二單元：VMD的起源、傳播與發展
2 VMD在美國
2 VMD在日
2 VMD在臺灣
2 VMD在中國的發展與現狀
第三單元：VMD的特質、目的和作用
2 品牌的使用價值和符號價值
2 VMD展現商場、品牌定位和質量
2 VMD創造新的生活態度和概念
2 VMD激發顧客購買欲和忠誠度
2 VMD可增加商品銷售或利潤
2 VMD創造商場、品牌、企業的形象與價值
第四單元：找到匹配我們自身百貨發展階段特定的VMD關鍵項？2 馬斯洛人類需求層級理論
2 我們處在中國百貨發展的哪個階段
2 結合企業現狀，VMD中哪些是我們目前的關鍵項
……
第五單元：VMD視覺營銷基石之一：
色彩、光色效果及運用
2 理解色彩基本原理：
2 色彩和心理作用
2 色彩基本配色原理
2 不同光色對產品適應之（“心腦中心”原則）
PK-1……
第六單元：VMD視覺營銷基石之二：
品牌專柜空間與布局—“庖丁解牛”
2 專柜陳列的目的和“3易”原則
2 專柜賣場顧客購物動線回游路線圖
2 專柜平面“3Z”空間分布及功能管控技巧
2 專柜立面“3S”空間分布及功能管控技巧
2 專柜“4P”功能據點設計及實際管控技巧
PK-2……
第七單元：百貨賣場品牌專柜視覺管控技巧之商品陳列基本原則2 基本分類原則
2 展示桌管控技巧
2 櫥式貨柜管控技巧
2 服裝貨架類管控技巧
2 模特、人型模特、仿人型模特陳列管控技巧
第八單元：百貨賣場/品牌專柜視覺管控之VP構成技巧
2 三角構成技巧/重復構成技巧/對稱構成技巧
2 非對稱構成技巧/直線構成技巧/放射構成技巧
2 單一構成特性/復合構成特性
PK-3……
第九單元：百貨賣場的VP功能與區設置及視覺管控技巧
2 聯營模式下什么才是百貨公司的商品？
2 百貨賣場顧客購物動線回游路線圖
2 百貨賣場動線與磁石點
2 百貨賣場的金角銀角、金角銀邊
2 VP-0；VP-1；VP-2；VP-3；IP
第十單元：百貨賣場VMD視覺營銷的靈魂：
色系、風格與活動主題 什么是風格與主題？
怎樣創造百貨品牌或產品的風格與主題？
第九單元：賣場/品牌視覺營銷實戰5部曲
2 品牌專柜實戰步驟：
“質”—“量”—“色”—“聯”—“統”
2 百貨賣場VMD實戰步驟：
“色系/風格/主題”：
“質”—“量”—“色”—“聯”—“統”
PK-4……
第十單元：百貨現場實地解析 VP0-VP1-VP2-VP3-IP/起—承—轉—合—控
老師介紹：梁石
19年零售行業經驗，多年致力于零售業態戰略、經營及管理研究，并著重于在《零售百貨及品牌企業經營運作與發展戰略咨詢研究》、 《零售百貨及品牌企業戰略目標落地-方針管理深度咨詢及研究》、 《零售百貨企業中遠程商品發展策略研究》、《零售百貨及品牌企業VMD視覺營銷體系咨詢及研究》、《零售企業CRM顧客關系管理體系全面建設咨詢及研究〉、《零售行業職業管理及職業競爭力塑造與提升》、；歷任歐洲某知名品牌公司市場經理、營運總監及中國區執行副總裁，現上海某外資上市連鎖百貨華東區總經理常年顧問、江蘇某區域連鎖百貨集團常務副總經理特別顧問、東北某上市商業連鎖集團總裁常年顧問、安徽某內資區域龍頭百貨集團總裁常年顧問……
服務客戶及學員分布：
香港新世界百貨、香港新華集團、上海百聯集團、上海東方商廈、上海霓虹廣場、南京金鷹、無錫八佰伴、無錫商業大廈、浙江銀泰、寧波新江廈、武商、紹興大通購物中心、南寧夢之島、廣百、濟南華聯、萬千百貨、西安民生、蚌埠新世紀、哈爾濱紅博商業、哈爾濱松雷、張家港第一人民商場、安徽蕪湖華億集團、成都優品道、海瀾集團、康納利、奧德臣、朗維高、恒源祥、并參與或直接上海交通大學零售總裁班項目、香港新世界全線培訓體系建設和全線服務品質監察項目、東方商廈全面服務品質監察項目、施華洛世奇全線培訓體系建設及服務品質監察項目、東方商廈中遠程商品發展策略規劃項目、新華集團新華廣場全面運營體系建設項目、哈爾濱松雷崗位價值評估咨詢項目、哈爾濱紅博商業2009-2011全面管理變革輔導項目、蕪湖華億中遠程商品發展策略規劃項目、張家港第一人民商場全面培訓體系及管理提檔等等……，同時亦是韜儒泰眾多其他項目的總設計師及主要負責人或主力執行顧問……
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
