標桿管理與企業成長--綜合管理

授課專家： [陳君亮] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業股東、企業高管、其他管理人員以及潛在的創業者 課程目標： 在我國每年都有許多新的企業設立，也有許多創業者在醞釀創業大業。企業從創立到成長壯大要面臨許多制度設計、技術研發、產品開發和營銷、企業管理、經營風險等方面的種種問題，需要得到更多的幫助和支持。標桿管理的理論和實踐給新企業的發展提供了十分有效的管理思維和管理工具。本課程旨在通過教授標桿管理的思維方式和管理工具“標桿四法”，使參訓者學習到從對標到創標的突破性的實用工具，推動企業迅速成長為具有核心競爭力、在行業中領先的健康企業。 課程大綱： （一）什么是標桿管理？
1．標桿環----從對標到達標
2．標桿管理是三大管理工具之首
3．卓越企業的共性----都導入了標桿管理
（二）對標解決企業成長的煩惱
1．企業成長的困惑
2．對標優秀企業是企業成長的捷徑
3．對標的類型和選擇
4．適合自己的是最好的
（三）“標桿四法”助推企業成長
1．“剪刀思維法”和“剪刀譜系圖”有助企業厘清自身的目標和地位
2．“剪刀流”提升企業的執行效率
3．“責任層級法”----企業制定戰略戰術和責任體系的最好工具
4．“要素建模法”----企業可以廣泛運用的方法：從制度到競爭
（四）企業文化和協同創標
1．企業文化是企業成長的根本保證
2．“協同創標法”促進企業文化化育
3．標桿管理導入企業的途徑和方式
4．總結：標桿管理不僅促進企業迅速成長，而且最終使企業成為卓越型企業。選擇標桿管理是企業成長、成功的必由之路。 老師介紹：陳君亮

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習