研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[陳君亮]
授課天數(shù):
1?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
企業(yè)股東、企業(yè)高管、其他管理人員以及潛在的創(chuàng)業(yè)者
課程目標(biāo):
在我國每年都有許多新的企業(yè)設(shè)立,也有許多創(chuàng)業(yè)者在醞釀創(chuàng)業(yè)大業(yè)。企業(yè)從創(chuàng)立到成長壯大要面臨許多制度設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和營銷、企業(yè)管理、經(jīng)營風(fēng)險等方面的種種問題,需要得到更多的幫助和支持。標(biāo)桿管理的理論和實踐給新企業(yè)的發(fā)展提供了十分有效的管理思維和管理工具。本課程旨在通過教授標(biāo)桿管理的思維方式和管理工具“標(biāo)桿四法”,使參訓(xùn)者學(xué)習(xí)到從對標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)的突破性的實用工具,推動企業(yè)迅速成長為具有核心競爭力、在行業(yè)中領(lǐng)先的健康企業(yè)。
課程大綱:
(一)什么是標(biāo)桿管理?
1.標(biāo)桿環(huán)----從對標(biāo)到達(dá)標(biāo)
2.標(biāo)桿管理是三大管理工具之首
3.卓越企業(yè)的共性----都導(dǎo)入了標(biāo)桿管理
(二)對標(biāo)解決企業(yè)成長的煩惱
1.企業(yè)成長的困惑
2.對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)是企業(yè)成長的捷徑
3.對標(biāo)的類型和選擇
4.適合自己的是最好的
(三)“標(biāo)桿四法”助推企業(yè)成長
1.“剪刀思維法”和“剪刀譜系圖”有助企業(yè)厘清自身的目標(biāo)和地位
2.“剪刀流”提升企業(yè)的執(zhí)行效率
3.“責(zé)任層級法”----企業(yè)制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和責(zé)任體系的最好工具
4.“要素建模法”----企業(yè)可以廣泛運用的方法:從制度到競爭
(四)企業(yè)文化和協(xié)同創(chuàng)標(biāo)
1.企業(yè)文化是企業(yè)成長的根本保證
2.“協(xié)同創(chuàng)標(biāo)法”促進(jìn)企業(yè)文化化育
3.標(biāo)桿管理導(dǎo)入企業(yè)的途徑和方式
4.總結(jié):標(biāo)桿管理不僅促進(jìn)企業(yè)迅速成長,而且最終使企業(yè)成為卓越型企業(yè)。選擇標(biāo)桿管理是企業(yè)成長、成功的必由之路。
老師介紹:陳君亮
國際標(biāo)桿管理研究會專家委員會(中國)專家委員會成員、常委;全球全面標(biāo)桿(基準(zhǔn))管理之父陳泓冰授權(quán)標(biāo)桿管理講師;全面標(biāo)桿管理咨詢師、標(biāo)桿管理研究員;
現(xiàn)任泓冰標(biāo)桿管理顧問機構(gòu)副總經(jīng)理、高級顧問、高級研究員。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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