研修課程
授課專家：
[陳君亮]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業中高層、管理與技術研發部門人員
課程目標：
隨著生產技術的深化、生產規模的擴大和市場競爭的加劇，我國企業管理也變得越來越復雜和艱巨。良好的企業管理不僅能最大限度地節約和降低成本，也能大大地推動技術革新和企業生產率，企業管理越來越成為企業生存和發展的重要根基。企業存在著不同程度的持續發展障礙，其中管理層面的障礙更是非常突出，管理創新成為企業的當務之急。除此之外，技術創新、產品創新以及生產、營銷、監控等機制的創新也越來越緊迫。創新是企業生存和發展的持久動因。標桿管理就是企業創新的最好的管理思維和管理工具。學習本課程，學會把標桿管理導入企業，企業就掌握了持續創新的能力，是創新精神深入企業的每個領域，深入企業全員的行動中，必將引領企業持續改進、持續發展，成為行業翹楚。
課程大綱：
一、對標與創新
1.創新是企業成功的持久動力
2.卓越企業也是創新型組織
3.對標----創新的有效方法
4.創新首先是模仿：找最好的葫蘆畫最好的瓢
二、標桿管理的精髓就是創新
1.標桿環：最終追求是創新
2.從根本上解決創新問題的標桿思維
3.從標桿思維到創新實踐
三、標桿管理指導創新，創新中落實標桿管理
1.剪刀思維法----尋找創新的本質
2.責任層級法----從技術創新到管理創新的變革
3.要素建模法----創新從模仿實現根本性飛躍的魔法石
四、創造企業持續創新的文化
1.創標文化對企業創新的作用
2.協同創標法----創設企業的創新文化機制和氛圍
3.標桿管理的導入步驟和創新能力的持續經久
老師介紹：陳君亮
管理學博士，研究方向：企業管理制度設計和比較；中國社會科學院經濟學碩士；高級經濟師、高級國際商務師；美國PMP認證專家。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
國際標桿管理研究會專家委員會（中國）專家委員會成員、常委；全球全面標桿（基準）管理之父陳泓冰授權標桿管理講師；全面標桿管理咨詢師、標桿管理研究員；
現任泓冰標桿管理顧問機構副總經理、高級顧問、高級研究員。
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
