研修課程
授課專家:
[梁海蓉]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中基層管理者及企業基層員工
課程目標:
企業的一切操作都是員工來進行,在日常工作過程中,大家都在時時刻刻強調人身安全的“三不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害),可是在實際操作中,卻又顯得有些粗心大意,就因為一點點的麻痹而可能發生意想不到的人身安全事故。企業的員工在潛意識里總會有一種僥幸心理,這就造成了表面看上去遵守規章安全操作,實際精神松懈,隱患頗多。當事故發生后分析原因時才明白:如果當初能注意一下就不會發生事故的嘆息!所以人身安全不僅僅是企業的根本,更是企業生產管理的重中之重,需要每一位員工將“安全”意識和“安全”行為落到實處,確確實實做到“三不傷害”。 如果企業員工可以成為本質安全行為的“標桿”,企業必將實現本質安全。通過安全文化建設,提高員工的安全意識,促進員工安全生產動機的內化,即從“要我安全到我要安全”,確保企業生產安全。
課程大綱:
第一講:員工心理狀態與安全行為
?1.安全心理學與企業生產
1.1.1安全心理與行為
1.1.2安全心理學的意義
1.2員工的心理狀態與安全行為
1.2.1認知對安全行為的影響
1.2.2認識對安全行為的影響
1.2.3結合具體案例分析
1.3情感對安全行為的影響
1.3.1人的情緒與情感
1.3.2情感對安全行為的影響
1.3.3結合具體案例分析
1.4注意對安全行為的影響
1.4.1注意對安全行為的影響
1.4.2結合具體案例分析
第二講:個性心理與安全行為
2.個性心理對人行為的影響很大,本部分通過分析人的個性心理,揭示對安全生產的影響。(結合課程可配合心理小測驗)
2.1需要、動機與安全
2.1.1需要與動機的概念
2.1.2安全需要與安全行為
2.2能力與安全
2.1.1能力的定義、能力的發展
2.1.2能力與安全生產的關系(結合案例分析)
?下午:
第三講:勞動中的心理狀態
3.1緊張心理與安全
3.1.1緊張——壓力
3.1.2緊張心理與不安全行為
3.1.3壓力管理
3.2疲勞、單調與安全
3.2.1疲勞、單調對安全行為的影響
3.2.2如何消除疲勞,減輕工作的單調感
3.3違章操作的心理分析
3.3.1人為什么會違章(違章的心理分析)
3.3.2如何杜絕違章行為
3.3.3利用“泓冰四法” 之要素建模法——分析影響安全的要素
第四講:從安全心理學談企業安全文化建設
4.1什么是安全文化建設
4.1.1安全文化建設內涵
4.1.2安全文化建設的意義
4.2安全文化建設—— 安全價值觀樹立
4.2.1安全意識培養
4.2.2安全價值觀形成——安全態度
4.3安全文化建設——安全行為塑造
4.3.1分析安全習慣
4.3.2塑造安全行為——成為行業安全行為的“標桿”
老師介紹:梁海蓉
全面標桿管理咨詢師、管理培訓階梯規劃(組織學習)、團體建設顧問;
資深醫生出身,20年的醫院工作及醫院管理經驗,對于醫院系統的標桿管理、醫患關系管理和員工心理問題有豐富的咨詢經驗,擅長企業團體心理輔導,團體心理訓練,對于企業員工的情緒和壓力管理,員工壓力檢測,壓力與健康的關系有較深入的分析。
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