研修課程
授課專家：
[孟繁茂]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
基層管理者、QC專員、班組長、公司骨干員工
課程目標：
首先、標桿管理與QC小組活動方向及活動的目標具有高度的一致性。都是為了企業降本增效，提高員工隊伍素質，從而提升企業核心競爭力。
其二、標桿管理所獨具的立標、對標、達標、創標（標桿環）能較好的解決QC小組活動科學性、完整性、有效性，最終實現-----創標建模。
其三、由于標桿管理協同創標機制的導入，可以有效解決需跨躍部門解決難點問題的協調問題，比QC小組活動局限在某一部門、某一班組內更具實效性。
其四、按照標桿四法中責任層級法與QC小組活動相結合。可對復雜的管理問題層層剝離，逐級查找，分析問題產生的根本原因，使采取的改進措施有更強、更具體、更加有效的針對性。
課程大綱：
第一部分：標桿管理與QC小組活動
什么是標桿管理
什么是QC小組活動
標桿管理與QC小組活動的共同特征
標桿管理與QC小組活動的互動與互補性
第二部分：標桿管理導入QC小組活動方法及其作用
QC小組活動選題與立標
現狀調查與對標、剖析
查找問題產生的原因與責任層級法的運用
協同機制與重大。復雜改進課題的聯合攻關
改進措施實施過程與達標
鞏固措施標準化與創標
第三部分：導入標桿管理促進QC小組活動提升到一個新的水平
QC小組活動有效措施要素模板
QC小組活動成果與管理的基準創建
標桿管理對QC小組活動的科學有效推動。
老師介紹：孟繁茂
國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師；中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師；北京市機械行業質量管理咨詢師、經濟師；北京市管理成果發布會評審委員；中國質量管理小組雜志社通訊員；北京市質量管理小組研究會成員。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析-練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
