授課專家： [孟繁茂] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 中基層管理者、班組長、公司骨干員工 課程目標(biāo)： 已有近90%的全球500強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用的標(biāo)桿管理，正在被更加廣泛的推廣和采用，它不僅應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中，還可以廣泛用于醫(yī)療衛(wèi)生，教育科技，政府部門并且已在實踐推廣之中，其巨大生命力正在逐漸顯現(xiàn)出來。
那么，如何將標(biāo)桿管理有效導(dǎo)入和實施，有針對性的解決企業(yè)現(xiàn)存的各種要改進(jìn)的問題，是推廣標(biāo)桿管理中急需解決的課題，首先要解決一個是認(rèn)知問題，即為什么導(dǎo)入標(biāo)桿管理。二是方法問題，正確的方法、途徑、手段是標(biāo)桿應(yīng)用能否取得成效的重要因素。三是應(yīng)用過程中遇到的如指標(biāo)數(shù)據(jù)收集難點(diǎn)、目標(biāo)如何量化及哪些可以量化等共性難點(diǎn)問題，本課程將緊密結(jié)合企業(yè)實施標(biāo)桿管理的具體問題、難點(diǎn)、幫助企業(yè)尋找解決方法。 課程大綱： 一、標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿基準(zhǔn)
企業(yè)內(nèi)、外部標(biāo)桿基準(zhǔn)來源
職能標(biāo)桿管理與流程標(biāo)桿管理
戰(zhàn)略標(biāo)桿管理與運(yùn)營標(biāo)桿管理

二、標(biāo)桿管理成功要素
為什么需要標(biāo)桿管理
如何實施標(biāo)桿管理
明確標(biāo)桿管理目標(biāo)
確定標(biāo)桿管理的范圍
選擇標(biāo)桿的程序
確定標(biāo)桿管理指標(biāo)的原則和目的

三、實施標(biāo)桿管理的方法
讓員工參與與進(jìn)來
尋找我們的差距與短板
向最佳企業(yè)看齊
持續(xù)不斷地標(biāo)桿與持續(xù)不斷地改善
一環(huán)四法的具體運(yùn)用

四、標(biāo)桿管理推進(jìn)中需解決得幾個問題
數(shù)據(jù)的采集與數(shù)據(jù)的整理
指標(biāo)的量化與對比
不可量化指標(biāo)的數(shù)據(jù)處理
管理層的態(tài)度對實施標(biāo)桿管理的影響作用 老師介紹：孟繁茂

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析 - 練習(xí)