授課專家： [孟繁茂] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 企業(yè)中層領導、部門管理人員
課程目標： 創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。企業(yè)亦是如此，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展的動力，企業(yè)在創(chuàng)新求變中成長壯大，而變化是企業(yè)永遠不變的主題，跟上時代發(fā)展的步伐，趕超先進，追求卓越只能也必須在自主創(chuàng)新中實現(xiàn)。
標桿管理為實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新提供了有效的方法和途徑。它可以使企業(yè)通過與全球或同行業(yè)最佳企業(yè)對標、立標、追標、達標實現(xiàn)企業(yè)的有效的管控，提升競爭能力，獲取先進經(jīng)驗，縮小差距，從而進入到優(yōu)秀企業(yè)行列。 課程大綱： 一、標桿與創(chuàng)新
創(chuàng)新的特征與作用
模仿與創(chuàng)新
創(chuàng)新能力的形成及基本原理
案例分析：從易拉罐的發(fā)明到叩診法的誕生看創(chuàng)新之作用
標桿管理的類型與創(chuàng)新的決定性作用
二、標桿思維與企業(yè)問題解決方式的變革
管理者創(chuàng)新意識與思維模式
思維方式的變革對管理之作用
剪刀思維法與西點軍校之工作標準——創(chuàng)新的標準創(chuàng)建與積累
譜系圖思維法——理順管理思路、關注工作細節(jié)的超級思維法
責任層級法——解決創(chuàng)新問題的法寶
三、獲取創(chuàng)新的管理能力
標桿超越——從片面改善到精細標準的全面塑造
企業(yè)落實創(chuàng)新管理的六個決不放過
以小贏大——工作細節(jié)與整體管理
企業(yè)全面創(chuàng)新思考路徑
企業(yè)創(chuàng)新與崗位工作標準創(chuàng)造
崗位創(chuàng)新要素
工作項目指標分解樹形圖
四、研討與匯報：
1、創(chuàng)新建模與創(chuàng)標——本崗位創(chuàng)新管理改善措施研討
2、全員創(chuàng)標工作推進落實方案 老師介紹：孟繁茂

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析- 練習