研修課程
授課專家：
[唐榮明博士]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
中高層團隊
課程目標：
課程目標和成果 （Learning Outcomes）
經過一天的訓練，學員在不同程度上有如下的收獲：
? 什么是團隊及巔峰團隊？
? 巔峰團隊的七項標準
? 團隊測評：成就與差距的認知
? 找出團隊的障礙并探求突破思路
? 體驗巔峰團隊
課程大綱：
人數要求 （Number of Participants）
為保證效果，30人以下為最佳。
培訓時間 （Time Allocation）
1日，6小時
課程大綱
Course Outline
模塊一、開篇――課程介紹
? 課程目標：不是來聽講傳團隊知識的；
是來經歷當場深入探討團隊問題并有突破方向和方法的
? 課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影
? 課程收獲：對領導力的新感悟、新理解，及發生行為轉變
? 課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力
? 期望管理：溝通期望，達成共識，相互協調，保證效果
模塊二、我們面臨著問題和挑戰
? 什么是團隊？-- 與群體有什么不同？
? 我們的團隊有哪些問題和挑戰
? 巔峰團隊的定義
? 巔峰團隊的七項標準的模型體系
模塊三、關于巔峰團隊的團隊測評
? 團隊分七項標準測評
? 總結團隊的優勢
? 探求團隊的弱勢
模塊四、突破我們的問題和挑戰
? 如何突破我們這些問題和挑戰？
? 分組討論：拿出方向和方法
? 大組匯報：充分討論，達成共識
模塊五、體驗巔峰團隊
? 當場體驗具有挑戰性的巔峰團隊訓練
? 總結這個體驗得到的收獲
模塊六、總結
? 巔峰團隊的總結
? 你要帶走的精華
? 你要行動的要領
老師介紹：唐榮明博士
學術背景：
? 以優秀的成績在五年內取得美國著名大學管理碩士（Antioch University）、管理博士學位（Old Dominion University），他正在完成他的美國CIIS大學第二博士學位，有“中國首位科班出身的管理專家”之稱；
? 美國哈佛大學領導力專業證書；
? 在2006年成為世界頂級出版社SAGE的首位華人作者，出版《Synergic Inquiry（融合論）》，銷往世界各地，成為世界級管理專家；并于2010年在中信出版社出版中國首本總裁教練專著《打造總裁》；2011年在機工出版社出版《融合力》。
主講課程：
《GLI課程-超越領導力》、《GLI課程-巔峰執行力》、《GLI課程-教練式領導》、《GLI課程-教練式領導基本技能》、《GLI課程-如何激勵與輔導下屬》、《GLI課程-如何進行有效反饋》、《GLI課程-企業文化打造》、《GLI課程-打造高效團隊》、《跨文化溝通》、《融合戰略與行動 》等
重點客戶：（排名不分先后）
P&G（美國寶潔）、Texaco、IBM、AT&T、Apple、Oracle、Pacific Bell、GM、Chrysler、Sun Micro System、MCI、 AIA、British Petroleum、Shell、PMI 、ITP、PVG、 CIIS、JFKU、戴姆樂－柯萊斯勒－奔馳（中國）、中國石油、中化集團、上海航空、上海電信、中國網通、中國建行、中國銀行、招商銀行、中國農行、新興鋼管鑄造集團、上海外高橋投資集團、濰坊市委、七臺河市委、杭州委市、萬元集團、SVG投資集團、北京大學、清大 中工國際、蒙牛集團、李寧公司等。
培訓方式 （Training Methods）
? 最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學生當場認知、當場掌握，方便用于改變行為和指導實踐
? 現場測評反饋：用世界最先進的測評體系進行現場測評，使學員認識到自己的優勢、差距及不足，明確突破方向
? 實戰教練指導：通過各種現場體驗，及當場教練指導，針對學員進行提升和突破，達到立竿見影的效果
? 交互升華打造：利用交互式打造模式（Interactive Development Model），使個人學習、團隊互動和內容學習互動升華，使整個課程“活起來”，創造最佳學習成長氛圍。
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
