執(zhí)行力打造--高層管理

授課專家： [講師待定] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 高層管理者 課程目標(biāo)： 經(jīng)過一天的訓(xùn)練，學(xué)員在不同程度上有如下的收獲：
? 使全團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力在公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的重要性
? 明確我們面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達(dá)成共識(shí)
? 對(duì)面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法
? 學(xué)習(xí)用執(zhí)行力技能體系來進(jìn)行評(píng)估自我差距
? 樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度 課程大綱：

課程大綱
Course Outline

模塊一、開篇――課程介紹

? 管總開場(chǎng)：談為什么做執(zhí)行力培訓(xùn)？ 3-5分鐘
? 課程目標(biāo)：不是來聽講傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識(shí)的；
是來經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討執(zhí)行力問題并有突破方向和方法的
? 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影
? 課程收獲：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟、新理解，及發(fā)生行為轉(zhuǎn)變
? 課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力
? 期望管理：溝通期望，達(dá)成共識(shí)，相互協(xié)調(diào)，保證效果

模塊二、我們面臨著問題和挑戰(zhàn)
? 什么是執(zhí)行力？-- 管理者的執(zhí)行能力要求
? 巔峰執(zhí)行力的模型體系：公司執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)
? 優(yōu)勢(shì)分析：我們公司在執(zhí)行力方面，哪些方面做得比較好？達(dá)成共識(shí)
? 問題和挑戰(zhàn)分析：我們面臨著哪些關(guān)鍵的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)？達(dá)成共識(shí)
? 根源分析：這些問題和挑戰(zhàn)的根源是什么？ 達(dá)成共識(shí)
?
模塊三、提升執(zhí)行力的重要方法
? 提升執(zhí)行力的方向和核心方法
? 短暫分享方法
? 拓展學(xué)員思路

模塊四、突破我們的問題和挑戰(zhàn)
? 如何突破我們這些問題和挑戰(zhàn)？ （可用以上方面進(jìn)行探討，并添加新的方法）
? 分組討論：拿出方向和方法
? 大組匯報(bào)：充分討論，達(dá)成共識(shí)

模塊五、自我行動(dòng)
每個(gè)人做以下的匯報(bào)：
? 我在提升自我執(zhí)行力方面，要如何去做？
? 我需要的幫助是什么？

模塊六、總結(jié)
? 巔峰執(zhí)行力的總結(jié)
? 你要帶走的精華
? 你要行動(dòng)的要領(lǐng)

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