研修課程
授課專家:
[李成林]
授課天數:
3?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
本課程主要針對企業總經理、副總經理、總監、部門經理、市場部人員、銷售部大區經理、一線服務人員
課程目標:
? 掌握有關服務營銷的基本概念、理論框架;
? 掌握服務營銷戰略、策略制定的流程、步驟和方法;
? 提高服務營銷的觀念與意識,掌握專業規范的服務技能與知識;
? 形成分析、解決服務營銷管理與實踐操作的能力。
課程大綱:
第一部分 服務營銷基礎
? 第一模塊:客戶服務基礎
? 客戶服務管理的4個特性
? 服務營銷三角形
? 服務營銷的7PS組合
? 服務質量與客戶期望值的差距
? 第二模塊:顧客的服務認知
? 服務品質的5個構面
? 影響顧客滿意度的5大因素
? 忠誠客戶的5大特征
? 提升客戶忠誠度的4大類12種方法
第二部分 服務營銷環境研究
? 第三模塊:了解顧客的期望
? 服務業調查計劃的5項標準
? 服務業市場調查的12項要素
? 研究市場調查結果的4種方法
? 關聯分析與差異化營銷
? 第四模塊:營銷分析是一切創新的原點
? 消費者購買行為與心理分析
? 行業的3種模型
? 競爭者分析的三種方法
? 企業分析的十字架
第三部分 服務戰略制定
? 第五模塊:市場細分與營銷戰略
? STP模型
? 市場細分的8種主要變量
? 定位的10種方法
? 差異化的6種表現
第四部分 服務策略展開
? 第六模塊:服務開發與設計
? 新服務的6大種類
? 新服務開發過程的9步驟
? 服務藍圖
? 制勝的MOT
? 第七模塊:服務定價
? 服務定價的3種理論
? 4種服務價格策略
? 產品定價流程圖
? 價格策略創新案例
? 第八模塊:服務的分銷
? 服務供給的2種主要中間商
? 特許經營的5大要點
? 通過代理人和經紀人分銷服務
? 電子分銷的8種方法
? 第九模塊:整合性服務營銷溝通
? 溝通與服務營銷三角形
? 有效溝通的6個步驟
? 服務溝通的6類渠道
? 整合服務營銷溝通的4種方法
? 第十模塊:員工在服務傳遞中的角色
? 服務利潤鏈
? 提高員工高服務質量的5項工作
? 授權員工與服務滿意度
? 內部顧客服務檢查的6步驟
? 第十一模塊:無形服務有形展現
? 服務設施的4大類型
? 服務設施的5大角色
? 服務設施影響行為的架構
? 實體的服務場景設計的10個要點
? 第十二模塊:客戶服務過程管理
? 即時化服務的3大要求
? 人性化服務的5個標準
? 客戶服務的5大要點
? 售后服務的5項內容
? 第十三模塊:抱怨處理與服務補救
? 顧客抱怨時的4大真正期望
? 客戶抱怨投訴的4種處理法
? 客戶服務補救的5個步驟
? 有效服務反饋系統圖
第四部分 客戶關系管理
? 第十四模塊:客戶關系管理
? 顧客保留與利潤提升邏輯循環
? 顧客生命價值
? 客戶保留策略的3大基礎
? 大規模定制的4種方法
老師介紹:李成林
實戰型咨詢式銷售培訓專家
國家注冊高級咨詢顧問
中國企業聯合會特聘專家
《銷售與市場》、《中國經營報》特約撰稿人
清大、北京大學、浙江大學、中國人民大學、西安交大等客座教授。
從事營銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、聯合信息集團、海星集團擔任過品牌經理、營銷總監、銷售副總、總經理、營銷副總裁等職務。曾就任上市公司銷售總經理,率領團隊完成年銷售額4億元。
500余場培訓演講經驗,權威理念、具體技能、正確態度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業主歡迎的培訓師。
【個人著作】
《高效能銷售的自我修煉》
【培訓特點】
緊密結合一線實際工作組織編寫培訓內容,實用性強。18年銷售管理工作經驗,熟悉銷售系統的各個崗位,對各崗位的素質、技能要求有系統深刻地認識,能針對各個行業,各種企業,各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓課程。
心、體、技三層的課程結構,不但能提供理念、結構的傳播,更注重技能、動作的操作訓練與指導,將培訓工作系統化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓能夠提高企業的實際效益。
咨詢式培訓,針對企業實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,高屋建瓴,系統全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
【核心課題】
★《用腦銷售》 課時:12小時
★《定向引爆式大客戶銷售》 課時:12小時
★《創新營銷》 課時:12小時
★《服務制勝》 課時:12小時
★《商務談判實戰兵法》 課時:12小時
★《鋼鐵團隊》 課時:12小時
★《網羅天下——經銷渠道的管控》 課時:12小時
★《營銷管理者的降龍十八掌》 課時:18小時
★《業化銷售管理》 課時:12小時
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