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營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-08-29 點(diǎn)擊次數(shù):209 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [李成林] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)高層管理者、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理 課程目標(biāo): 1 掌握營(yíng)銷計(jì)劃制訂的內(nèi)容和流程
2 掌握營(yíng)銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)
3 掌握營(yíng)銷計(jì)劃制定的基本方法
4 掌握營(yíng)銷計(jì)劃控制的基本要點(diǎn)
課程大綱: 1 謀定后動(dòng)說營(yíng)銷計(jì)劃
1.1 營(yíng)銷計(jì)劃的4個(gè)作用
1.2 營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)
1.3 影響營(yíng)銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素
1.4 營(yíng)銷計(jì)劃的制訂流程
2 練就營(yíng)銷計(jì)劃制定的神功
2.1 看清大勢(shì)作計(jì)劃
2.1.1 宏觀環(huán)境分析的鉆石模型
2.1.2 微觀環(huán)境分析的四邊形
2.1.2.1 行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)
2.1.2.2 消費(fèi)者購(gòu)買行為模式分析
2.1.2.3 影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素分析
2.1.2.4 消費(fèi)者購(gòu)買決策過程
2.1.2.5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的6大指標(biāo)
2.1.2.6 把企業(yè)綁上十字架
2.2 沒有目標(biāo),任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)
2.2.1 給你的客戶作張寫真
2.2.2 營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定的3種方法
2.2.3 兩大類24項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)
2.2.4 營(yíng)銷目標(biāo)制訂流程
2.3 立體作戰(zhàn)的6種策略組合
2.3.1 市場(chǎng)計(jì)劃的6項(xiàng)內(nèi)容
2.3.2 制定市場(chǎng)計(jì)劃的6個(gè)步驟
2.3.3 整合傳播的協(xié)同方案
2.3.4 市場(chǎng)費(fèi)用的管理
2.4 地面部隊(duì)的銷售行動(dòng)計(jì)劃
2.4.1 構(gòu)建銷售計(jì)劃的8大要素
2.4.2 銷售行動(dòng)計(jì)劃制定的10項(xiàng)內(nèi)容
2.4.3 銷售指標(biāo)的分解
2.4.4 銷售費(fèi)用的管理
3 給營(yíng)銷計(jì)劃裝上的秒表
3.1 組織與流程是計(jì)劃執(zhí)行的保證
3.2 建立市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的管理機(jī)制
3.3 營(yíng)銷激勵(lì)的8種方法
3.4 營(yíng)銷控制的4種類型和15種方法
老師介紹:李成林

姓名:李成林
常住地:北京
年齡:40歲

實(shí)戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓(xùn)專家
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家
《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人
清大、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西安交大等客座教授。

從事營(yíng)銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營(yíng)銷策劃公司、聯(lián)合信息集團(tuán)、海星集團(tuán)擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年銷售額4億元。

500余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。

【個(gè)人著作】
《高效能銷售的自我修煉》

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。

心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。

咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。

【核心課題】
★《用腦銷售》 課時(shí):12小時(shí)
★《定向引爆式大客戶銷售》 課時(shí):12小時(shí)
★《創(chuàng)新營(yíng)銷》 課時(shí):12小時(shí)
★《服務(wù)制勝》 課時(shí):12小時(shí)
★《商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法》 課時(shí):12小時(shí)
★《鋼鐵團(tuán)隊(duì)》 課時(shí):12小時(shí)
★《網(wǎng)羅天下——經(jīng)銷渠道的管控》 課時(shí):12小時(shí)
★《營(yíng)銷管理者的降龍十八掌》 課時(shí):18小時(shí)
★《業(yè)化銷售管理》 課時(shí):12小時(shí)

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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