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專業(yè)化銷售管理--市場營銷

發(fā)布時間:2023-08-29 點擊次數(shù):198 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [李成林] 授課天數(shù): 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、客服主任 課程目標(biāo): ? 幫助學(xué)員掌握營銷戰(zhàn)略、銷售計劃制定的內(nèi)容與方法
? 幫助學(xué)員掌握銷售組織設(shè)計的方式與管理方法
? 幫助學(xué)員掌握銷售過程的管理核心與方法
? 幫助學(xué)員理解自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)角色,找到更好的領(lǐng)導(dǎo)方法
? 幫助學(xué)員了解銷售人員薪酬設(shè)計的體系,掌握激勵銷售隊伍的方法
? 幫助學(xué)員掌握評估銷售績效的內(nèi)容與方法
課程大綱: ? 第一模塊:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
? 企業(yè)管理的體系模型
? 營銷戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)
? 市場潛力與銷售預(yù)測
? 銷售實施的6大支持點:入市戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、銷售隊伍、銷售資源與費用
? 第二模塊:銷售行動計劃制定
? 目標(biāo)銷售管理的6步驟
? 構(gòu)建銷售計劃的8大要素
? 銷售指標(biāo)的分解
? 里程碑與關(guān)鍵控制點
? 第三模塊:銷售隊伍的設(shè)計和組織
? 銷售隊伍設(shè)計的5方面決策
? 營銷組織結(jié)構(gòu)的4種模式
? 銷售隊伍管理的5個步驟
? 銷售人員的招聘與培訓(xùn)
? 第四模塊:銷售流程管理
? 銷售流程的七劍
? 銷售前計劃制定
? 銷售過程控制
? 銷售跟進(jìn)與日常管理
? 第五模塊:客戶管理
? 客戶分類管理的四大核心內(nèi)容
? 客戶優(yōu)先管理矩陣
? 信用管理
? 客戶關(guān)系管理
? 第六模塊:銷售領(lǐng)導(dǎo)
? 管理與領(lǐng)導(dǎo)
? 銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的6項特質(zhì)
? 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
? 4種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
? 第七模塊:銷售人員激勵
? 構(gòu)建激勵體系的4個方面
? 銷售人員薪酬設(shè)計的5大核心點
? 銷售人員的7種需求及其滿足方式
? 激勵的2種形式和14種方法
? 第八模塊:銷售績效管理
? 評估銷售組織績效的4大類內(nèi)容
? 銷售人員績效評估的5大類指標(biāo)
? 銷售人員績效的4因素評估模型
? 銷售控制的4種方式
老師介紹:李成林

姓名:李成林
常住地:北京
年齡:40歲

實戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓(xùn)專家
國家注冊高級咨詢顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家
《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人
清大、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交大等客座教授。

從事營銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、聯(lián)合信息集團(tuán)、海星集團(tuán)擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團(tuán)隊完成年銷售額4億元。

500余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。

【個人著作】
《高效能銷售的自我修煉》

【培訓(xùn)特點】
緊密結(jié)合一線實際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實用性強。18年銷售管理工作經(jīng)驗,熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識,能針對各個行業(yè),各種企業(yè),各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓(xùn)課程。

心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實際效益。

咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。

【核心課題】
★《用腦銷售》 課時:12小時
★《定向引爆式大客戶銷售》 課時:12小時
★《創(chuàng)新營銷》 課時:12小時
★《服務(wù)制勝》 課時:12小時
★《商務(wù)談判實戰(zhàn)兵法》 課時:12小時
★《鋼鐵團(tuán)隊》 課時:12小時
★《網(wǎng)羅天下——經(jīng)銷渠道的管控》 課時:12小時
★《營銷管理者的降龍十八掌》 課時:18小時
★《業(yè)化銷售管理》 課時:12小時

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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