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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 專業(yè)化銷售管理--市場(chǎng)營(yíng)銷
授課專家:
[李成林]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、客服主任
課程目標(biāo):
? 幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓(xùn)專家 從事營(yíng)銷管理工作20年,先后在可口可樂(lè)、深圳采納營(yíng)銷策劃公司、聯(lián)合信息集團(tuán)、海星集團(tuán)擔(dān)任過(guò)品牌經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年銷售額4億元。 500余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來(lái)實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。 【個(gè)人著作】 【培訓(xùn)特點(diǎn)】 心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。 咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。 【核心課題】
? 幫助學(xué)員掌握銷售組織設(shè)計(jì)的方式與管理方法
? 幫助學(xué)員掌握銷售過(guò)程的管理核心與方法
? 幫助學(xué)員理解自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)角色,找到更好的領(lǐng)導(dǎo)方法
? 幫助學(xué)員了解銷售人員薪酬設(shè)計(jì)的體系,掌握激勵(lì)銷售隊(duì)伍的方法
? 幫助學(xué)員掌握評(píng)估銷售績(jī)效的內(nèi)容與方法
課程大綱:
? 第一模塊:營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
? 企業(yè)管理的體系模型
? 營(yíng)銷戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)
? 市場(chǎng)潛力與銷售預(yù)測(cè)
? 銷售實(shí)施的6大支持點(diǎn):入市戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、銷售隊(duì)伍、銷售資源與費(fèi)用
? 第二模塊:銷售行動(dòng)計(jì)劃制定
? 目標(biāo)銷售管理的6步驟
? 構(gòu)建銷售計(jì)劃的8大要素
? 銷售指標(biāo)的分解
? 里程碑與關(guān)鍵控制點(diǎn)
? 第三模塊:銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)和組織
? 銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)的5方面決策
? 營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)的4種模式
? 銷售隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟
? 銷售人員的招聘與培訓(xùn)
? 第四模塊:銷售流程管理
? 銷售流程的七劍
? 銷售前計(jì)劃制定
? 銷售過(guò)程控制
? 銷售跟進(jìn)與日常管理
? 第五模塊:客戶管理
? 客戶分類管理的四大核心內(nèi)容
? 客戶優(yōu)先管理矩陣
? 信用管理
? 客戶關(guān)系管理
? 第六模塊:銷售領(lǐng)導(dǎo)
? 管理與領(lǐng)導(dǎo)
? 銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì)
? 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
? 4種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
? 第七模塊:銷售人員激勵(lì)
? 構(gòu)建激勵(lì)體系的4個(gè)方面
? 銷售人員薪酬設(shè)計(jì)的5大核心點(diǎn)
? 銷售人員的7種需求及其滿足方式
? 激勵(lì)的2種形式和14種方法
? 第八模塊:銷售績(jī)效管理
? 評(píng)估銷售組織績(jī)效的4大類內(nèi)容
? 銷售人員績(jī)效評(píng)估的5大類指標(biāo)
? 銷售人員績(jī)效的4因素評(píng)估模型
? 銷售控制的4種方式
老師介紹:李成林
常住地:北京
年齡:40歲
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn)
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家
《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人
清大、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西安交大等客座教授。
《高效能銷售的自我修煉》
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。
★《用腦銷售》 課時(shí):12小時(shí)
★《定向引爆式大客戶銷售》 課時(shí):12小時(shí)
★《創(chuàng)新營(yíng)銷》 課時(shí):12小時(shí)
★《服務(wù)制勝》 課時(shí):12小時(shí)
★《商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法》 課時(shí):12小時(shí)
★《鋼鐵團(tuán)隊(duì)》 課時(shí):12小時(shí)
★《網(wǎng)羅天下——經(jīng)銷渠道的管控》 課時(shí):12小時(shí)
★《營(yíng)銷管理者的降龍十八掌》 課時(shí):18小時(shí)
★《業(yè)化銷售管理》 課時(shí):12小時(shí)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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