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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:
[朱彥澤]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
◎ 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的思維習(xí)慣,提升領(lǐng)導(dǎo)力 ◎ 探討領(lǐng)導(dǎo)者必須面對(duì)的“兩難問(wèn)題”,解除疑惑 ◎ 明確差距.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀.把握變革過(guò)程中的難題 ◎ 學(xué)會(huì)正確地激勵(lì),使團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)共同的遠(yuǎn)景而奮斗
課程大綱:
領(lǐng)導(dǎo)的真義
? 企業(yè)成長(zhǎng)曲線與領(lǐng)導(dǎo)者/管理者角色
? 平衡團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力天平
? 領(lǐng)導(dǎo)魅力的手五項(xiàng)實(shí)踐 第一招:激發(fā)遠(yuǎn)景
? 如何發(fā)展共同的遠(yuǎn)景
? 如何使遠(yuǎn)景有生命力 第二招挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
? 應(yīng)對(duì)變革中的“無(wú)力”局面
? 在變與不變中尋求平衡
? 領(lǐng)導(dǎo)重大變革進(jìn)程 第三招促進(jìn)行動(dòng)
? 三個(gè)基本的管理游戲規(guī)則
? 授權(quán)的藝術(shù)
? 個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)VS團(tuán)隊(duì)合力 第四招:鼓舞人心
? 吝嗇鼓舞的原因和障礙
? 如何鼓舞人心
? 有計(jì)劃地制造“英雄” 第五招以身作則
? 領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù):建立和維持尺度
? 規(guī)劃小小的勝利
老師介紹:朱彥澤
? CELEMI認(rèn)證沙盤(pán)模擬課程講師
? 美國(guó)ZFORCE沙盤(pán)首席授權(quán)講師
朱彥澤博士課程充滿風(fēng)趣,擅長(zhǎng)將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學(xué)員聽(tīng),還讓他們聽(tīng)的津津有味。作為一位培訓(xùn)者,朱老師認(rèn)為培訓(xùn)目標(biāo)不僅是“知道”,而是要“會(huì)做”,為課程配套了教練式的工具,讓學(xué)員學(xué)以致用。作為一位演講者,朱老師認(rèn)為課堂就是舞臺(tái),將自己對(duì)表演的愛(ài)好充分施展在講臺(tái)上,課程熱情幽默、發(fā)人深思。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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