授課專家： [朱彥澤] 授課天數(shù)： 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo)： ◎ 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的思維習(xí)慣，提升領(lǐng)導(dǎo)力 ◎ 探討領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的“兩難問題”，解除疑惑 ◎ 明確差距．挑戰(zhàn)現(xiàn)狀．把握變革過程中的難題 ◎ 學(xué)會正確地激勵，使團隊為實現(xiàn)共同的遠景而奮斗 課程大綱： 領(lǐng)導(dǎo)的真義
? 企業(yè)成長曲線與領(lǐng)導(dǎo)者／管理者角色
? 平衡團隊與個人的領(lǐng)導(dǎo)力天平
? 領(lǐng)導(dǎo)魅力的手五項實踐 第一招：激發(fā)遠景
? 如何發(fā)展共同的遠景
? 如何使遠景有生命力 第二招挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
? 應(yīng)對變革中的“無力”局面
? 在變與不變中尋求平衡
? 領(lǐng)導(dǎo)重大變革進程 第三招促進行動
? 三個基本的管理游戲規(guī)則
? 授權(quán)的藝術(shù)
? 個人競爭VS團隊合力 第四招：鼓舞人心
? 吝嗇鼓舞的原因和障礙
? 如何鼓舞人心
? 有計劃地制造“英雄” 第五招以身作則
? 領(lǐng)導(dǎo)者的信譽：建立和維持尺度
? 規(guī)劃小小的勝利 老師介紹：朱彥澤