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《MAP 管理才能評鑒》--綜合管理

發布時間:2023-08-29 點擊次數:163 來源:企業內訓

授課專家: [朱彥澤] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程目標: 1、 透過詳細的報表分析與說明,被測者自身能力之優劣處客觀呈現;
2、 了解本身管理能力的熟練程度,與世界各地經理人比較的相對情況,與中國經理人比較的相對情況;
3、 協助經理人擬定今后管理能力改善和發展計劃,為早日實現晉升,成為一代管理精英,找到學習點和訓練突破點。
課程大綱: 第1部分 以錄像帶播10個具有代表性的管理的情境,受評鑒者就200道800個選項,選擇最恰當或正確的選項。其中穿插“個人溝通風格”及“溝通回應風格”的自我評估。答案輸入電腦后,與世界常模比較,以百分比的方式,列出12基關鍵管理能力強
第2部分 弱分布的“管理才能報告”
第3部分 解說“管理才理報告”的意義,能力養成的方向,并澄清測試過程中所產生的問題和疑慮;之后針對12項管理才能及個人風格進行說明與討論,進而協助學員擬定職業經理人發展計劃。
老師介紹:朱彥澤

? 瑞士管理中央大學(SMC)管理哲學博士
? 著名地產項目策劃人(2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一)
? CELEMI認證沙盤模擬課程講師
? 美國ZFORCE沙盤首席授權講師
朱彥澤博士課程充滿風趣,擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽,還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者,朱老師認為培訓目標不僅是“知道”,而是要“會做”,為課程配套了教練式的工具,讓學員學以致用。作為一位演講者,朱老師認為課堂就是舞臺,將自己對表演的愛好充分施展在講臺上,課程熱情幽默、發人深思。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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