戰(zhàn)略導(dǎo)向的風(fēng)險與內(nèi)部控制培訓(xùn)課程--綜合管理

授課專家： [雷鳴] 授課天數(shù)： 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)中高層管理者、從事風(fēng)險與內(nèi)部控制管理的人員 課程目標(biāo)： 1、理解風(fēng)險管理、內(nèi)部控制的基本原理和相互之間的關(guān)系
2、掌握風(fēng)險與內(nèi)部控制管理體系建設(shè)的方法
3、分享風(fēng)險與內(nèi)部控制管理的實踐經(jīng)驗
4、了解企業(yè)危機(jī)管理的辦法 課程大綱： 第一部分 理解風(fēng)險與內(nèi)部控制
1、從案例來看內(nèi)部控制的發(fā)展歷史
2、從風(fēng)險的定義來認(rèn)識風(fēng)險和內(nèi)部控制
3、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》點評
4、風(fēng)險與內(nèi)部控制管理的基本流程
5、風(fēng)險與內(nèi)部控制的組織保證
第二部分 公司總體風(fēng)險管理方法和工具
1、企業(yè)目標(biāo)與公司總體風(fēng)險的關(guān)系
2、公司總體風(fēng)險信息的識別
3、公司總體風(fēng)險發(fā)生可能性評估
4、公司總體風(fēng)險影響程度評估
5、通過風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度建立公司總體風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)
6、建立風(fēng)險地圖制定公司總體風(fēng)險管理策略
7、搭建制度和流程框架制定公司總體風(fēng)險解決方案
8、把公司總體風(fēng)險管理融入到實際工作中實現(xiàn)風(fēng)險的動態(tài)化管理
第三部分 風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制管理方法和工具
1、內(nèi)部控制的目標(biāo)
2、業(yè)務(wù)層面風(fēng)險控制點的識別
3、內(nèi)部控制措施的常見方法與內(nèi)部控制改進(jìn)
4、內(nèi)部控制自我評價與流程優(yōu)化
5、內(nèi)部控制與審計
第四部分 專項風(fēng)險與內(nèi)部控制管理
1、專項風(fēng)險與內(nèi)部控制管理的地位
2、新項目投資風(fēng)險與內(nèi)部控制管理
3、企業(yè)兼并重組風(fēng)險與內(nèi)部控制管理
4、工程建設(shè)項目管理風(fēng)險與內(nèi)部控制管理
第五部分 風(fēng)險與內(nèi)部控制和危機(jī)管理
1、風(fēng)險與內(nèi)部控制和危機(jī)管理的關(guān)系
2、企業(yè)危機(jī)管理的原則與方法 老師介紹：雷鳴