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商品運作調撥整合--物流供應鏈

發布時間:2023-08-29 點擊次數:182 來源:企業內訓

授課專家: [李海濤] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 一、調撥的功能與目的
? 調撥的功能
? 調撥的目的
二、調撥指令表格詳解
? 標準SKU量
? 調撥前后的庫存狀況
? 存銷比及深度變化
三、調撥的原則及實際應用
1.調撥的最基本法則
2.調撥原則
? 目的性
? 預見性
? 高效性
四、挑撥需考慮的因素及其詳解
1.店鋪
? 店鋪級別與定位
? SKU陳列量和庫存容量
? 新開及撤店
? 促銷活動(扣點和回款)
? 店鋪貨品需求
2.商品
? 更改現值后的層級調整
? 各店鋪及總存銷狀態
? 貨品換季
3.政策類
? 運動城項目
? 品牌公司各項目商品政策
? 公司合作項目
4.小結
? 調撥的作用
? 調撥需考慮的因素
? 調撥的效率
5.關于調撥的總結
老師介紹:李海濤

? 服飾行業資深商品管理專家
李老師從事服飾行業10余年,曾為多個頂尖服飾品牌企業工作,運作過億元以上庫存和1000家以上店鋪的商品。其商品運作和商品人員管理能力,得到了行業內的高度評價。
在服裝服飾零售行業內,商品運營管理一直是一個近乎于空白的領域,多少經營者都希望借助高級商品運營管理,讓自己的經營更加持久。然而,想要掌握復雜而龐大的商品運營管理體系談何容易,更多時候往往只得其皮毛,未能探其究竟。李老師根據多年從業經驗所整理的商品管理理論,填補了服飾行業內的空白,并成為提升服飾品牌核心競爭力不可或缺的內容。
李老師在管理方面曾經教導出多位商品管理高手,其中有些從應屆畢業生或初涉行業的小職員,到現在已在國內外頂尖的運動品牌、網絡購物公司、運動品牌經銷商內掌管核心部門的運營,或成為高級商品運營官,運作上億的庫存。
——課程培訓方式——
沉穩的風格,深入淺出的講解,利用易懂的語言、形象的案例,帶領聽者進入到豐富而博大的商品管理領域內。
——擅長領域與咨詢項目——
在商品管理方面有著豐富的實際操作經驗,管理過幾十人的商品團隊,擅長商品管理基礎、商品高端控制、商品管理體系建立、通過商品管理提升品牌運作能力等專業培訓課題
咨詢項目:
企業商品管理體系的打造 高效商品管理團隊的建立 企業營運體系的打造
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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