研修課程
授課專家：
[祁正進]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業內訓師
課程目標：
? 課程目標：
培訓結束時，學員能做到以下三點：
1、說出備課四要素
2、描述四種呈現技巧及關鍵方法
3、根據現場練習四種呈現技巧的錄像，在老師幫助下，找到自身的三個優點和三個改善點
課程大綱：
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模塊一、優秀“講”師的成功秘笈
1、一個中心
2、兩個基本點
模塊二、備課技巧
一、備學員
二、備教材
1、內容結構三段論
2、開場白練習
三、備環境
1、教室環境
2、場地布置
四、備自己
1、如何建立自信
2、如何克服緊張
模塊三：呈現技巧
一、身體語言的運用技巧
1、儀表
2、站姿
3、表情
4、手勢
5、眼神
6、聲音
7、移動
8、板書
二、提問和回答的技巧
1、怎么問問題
2、有效提問的原則
3、提問的步驟
4、回答問題的技巧
5、回答問題的原則
三、如何有效控場
1、講師可能遇到的課堂危機
2、如何面對沉默不語者
3、如何應對不感興趣者
4、如何應對懷疑抱怨者
5、如何應對健談多話者
6、如何應對心緒煩亂者
7、如何應對交頭接耳者
8、如何應對挑戰者
四、如何活潑教學氛圍
1、如何“破冰”
2、對抗周公的法寶
3、如何說故事
4、如何巧用幽默
練習：訓練四種呈現技巧
模塊四、講師知識儲備與變化教學法
1、知識與職業習慣
2、變化教學法
老師介紹：祁正進
主要課程項目領域：
一、 戰略傳承領域：
1、《活用管理三要素，夯實干部管理能力》（授課+練習，2天，適合中高層干部）
2、《新任經理圍繞任務的管理技巧》（授課+練習，1.5天，適合新任經理和準備提拔為管理者的人員）
3、《知人知心的溝通技巧（PDP）》（測試+解讀，授課1天，需要在溝通技巧方面有所提升的人員）
4、企業內訓師培養系列：
《如何開發一門好課程》（講授+大量練習，2天，適合企業內部專兼職培訓師）
《備課與授課技巧》（講授+大量練習，2天，適合企業內部專兼職培訓師）
二、 銷售管理領域（注意，以下課程需要大量課前調研，輕易不開課）：
1、《經銷商運作管理》（授課+練習，2天，適合提升業務人員系統管理經銷商能力的客戶）
2、《從數據分析到行動計劃》（授課+練習，3天，適合提升業務骨干數據分析能力的客戶）
三、 曾咨詢培訓服務客戶：
中美史克、強生醫療器械、浙江工業醫藥有限公司、云南白藥、云南東駿連鎖、龍游移動、浙江中郵、浙江天健、大越期貨、華潤啤酒、浙大萬維、浙江建行、華立集團、浙江物產集團等。
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