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《知人知心的溝通技巧(PDP)》--綜合管理

發(fā)布時(shí)間:2023-08-29 點(diǎn)擊次數(shù):172 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [祁正進(jìn)] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 所有需要在溝通技巧方面有所提升的企事業(yè)單位人員 課程目標(biāo): ? 課程目標(biāo):
課程結(jié)束時(shí),結(jié)合學(xué)員教材
1、清楚地描述自己的人際風(fēng)格特點(diǎn)。
2、清楚地描述不同風(fēng)格的溝通要點(diǎn)。
3、寫出近期需要改善的溝通內(nèi)容(對(duì)象,改變的溝通方式等)。
課程大綱: 模塊一、認(rèn)識(shí)自己
一、PDP風(fēng)格解讀
1、本我特質(zhì)
1)類型解讀:老虎型:高支配和低支配;孔雀型:高表達(dá)和低表達(dá);考拉型:高耐心和低耐心;貓頭鷹:高精確和低精確;整合型
2)自信心線解讀
3)邏輯思維解讀
4)能量風(fēng)格解讀:前鋒型,中場型,后衛(wèi)型
5)能量水平解讀
2、工作/生活中的我
1)各種類型的調(diào)整情況
2)邏輯思維的變化
3)能量損耗情況
4)滿意度情況
3、外在的我
1)別人眼中我的風(fēng)格
2)邏輯風(fēng)格
3)能量風(fēng)格
二、認(rèn)知自己的人際風(fēng)格
1、對(duì)照測試結(jié)果,寫出自己的人際風(fēng)格
2、小組調(diào)整,同類風(fēng)格研討
模塊二、認(rèn)識(shí)他人
1、不同PDP風(fēng)格類型的溝通特點(diǎn)
2、課堂作業(yè):初步描述我常溝通對(duì)象的風(fēng)格
模塊三、如何與不同風(fēng)格的對(duì)象溝通
1、溝通的一般流程和常見方法
2、課堂作業(yè):寫出近期需要改善的溝通內(nèi)容(溝通對(duì)象,溝通對(duì)象風(fēng)格,我改變的溝通方式等)
老師介紹:祁正進(jìn)

祁正進(jìn)老師簡介
祁老師10多年來在國內(nèi)民企和國際大企業(yè)的經(jīng)歷,積累了豐富的管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),尤其是在企業(yè)戰(zhàn)略傳承(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型研究;部門經(jīng)理培養(yǎng);企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展體系搭建及內(nèi)訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)路徑)和銷售管理領(lǐng)域(區(qū)域規(guī)劃與管理;渠道管理;基于數(shù)據(jù)的銷售和談判)有深刻的體會(huì)和實(shí)踐。
主要經(jīng)歷:
? 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
聯(lián)想-大聯(lián)想學(xué)院培訓(xùn)主管;諾基亞-諾基亞學(xué)院培訓(xùn)師;中美史克-大區(qū)培訓(xùn)師;
強(qiáng)生器材-全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理
? 業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn):
中美史克-銷售經(jīng)理;浙江天健-事業(yè)部總經(jīng)理

主要課程項(xiàng)目領(lǐng)域:
一、 戰(zhàn)略傳承領(lǐng)域:
1、《活用管理三要素,夯實(shí)干部管理能力》(授課+練習(xí),2天,適合中高層干部)
2、《新任經(jīng)理圍繞任務(wù)的管理技巧》(授課+練習(xí),1.5天,適合新任經(jīng)理和準(zhǔn)備提拔為管理者的人員)
3、《知人知心的溝通技巧(PDP)》(測試+解讀,授課1天,需要在溝通技巧方面有所提升的人員)
4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列:
《如何開發(fā)一門好課程》(講授+大量練習(xí),2天,適合企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師)
《備課與授課技巧》(講授+大量練習(xí),2天,適合企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師)
二、 銷售管理領(lǐng)域(注意,以下課程需要大量課前調(diào)研,輕易不開課):
1、《經(jīng)銷商運(yùn)作管理》(授課+練習(xí),2天,適合提升業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)管理經(jīng)銷商能力的客戶)
2、《從數(shù)據(jù)分析到行動(dòng)計(jì)劃》(授課+練習(xí),3天,適合提升業(yè)務(wù)骨干數(shù)據(jù)分析能力的客戶)

三、 曾咨詢培訓(xùn)服務(wù)客戶:
中美史克、強(qiáng)生醫(yī)療器械、浙江工業(yè)醫(yī)藥有限公司、云南白藥、云南東駿連鎖、龍游移動(dòng)、浙江中郵、浙江天健、大越期貨、華潤啤酒、浙大萬維、浙江建行、華立集團(tuán)、浙江物產(chǎn)集團(tuán)等。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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