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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 企業(yè)文化建設(shè)--綜合管理
授課專家：
[賀安波老師]
授課天數(shù)：
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價(jià)格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象：
全員
課程大綱：
企業(yè)文化建設(shè)
課程對(duì)象：中高層管理人員
課程收費(fèi)：20000元/天
課程目的：1、了解企業(yè)文化的內(nèi)涵；2、深刻體會(huì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性；3、塑造適合企業(yè)的強(qiáng)有力的文化。
課程內(nèi)容：
一、企業(yè)文化的歷史演進(jìn)
1、文化管理的核心思想
2、文化管理的兩大原因
3、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理
二、企業(yè)文化的基本內(nèi)涵
1、XYZ管理理論
2、文化與企業(yè)文化時(shí)代
3、什么是企業(yè)文化
三、企業(yè)文化管理與建設(shè)
1、企業(yè)文化的管理功能
2、企業(yè)文化建設(shè)模型
3、企業(yè)文化建設(shè)三大要點(diǎn)
4、長(zhǎng)壽公司的文化秘訣
老師介紹：賀安波老師
賀安波先生 四川省管理科學(xué)學(xué)會(huì)、四川省市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)、四川省管理咨詢協(xié)會(huì)理事、擅長(zhǎng)公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重構(gòu)、流程再造、人力資源管理以及營(yíng)銷體系策劃等方面咨詢。服務(wù)過的客戶：曾先后擔(dān)任中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)聯(lián)通、摩托羅拉、美國(guó)獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的管理顧問。參與美加股份、廣安愛眾股份、法國(guó)神龍富康、劍南春酒業(yè)、藍(lán)光集團(tuán)、英國(guó)ACCA協(xié)會(huì)等專項(xiàng)項(xiàng)目咨詢，具有10年管理咨詢經(jīng)歷和60多個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。 為數(shù)百家知名企業(yè)做過培訓(xùn)，如中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中石油、四川電力、科星電力電器、蜀能電器、一拉得電網(wǎng)自動(dòng)化、啟明星蜀達(dá)電氣、啟明星銀海、智達(dá)電力、博能燃?xì)狻埢⒓瘓F(tuán)、新都化工、華西集團(tuán)、瑞士弗蘭卡、匯通建設(shè)、瀘州老窖、藍(lán)劍集團(tuán)、佳禾集團(tuán)、三旺集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)行、巨人樹服飾、愛眾股份公司、美加集團(tuán)、神馬集團(tuán)、中電集團(tuán)、如水投資、成燃集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、四川地礦、成都燃?xì)狻㈤L(zhǎng)坤置業(yè)、泰然置業(yè)、國(guó)釀集團(tuán)、紅蜻蜓、優(yōu)博創(chuàng)、ACCA等。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
