研修課程
授課專家:
[胡小華]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
1、 公司經理、管理人員、高級職員
2、 新入職員工以及其他希求進一步妥善安排事業和工作的其他人士等
課程目標:
提升個人工作能力,提高工作效率
課程大綱:
時間管理概述
1、 什么是時間管理?
2、 為什么要時間管理?
3、 時間管理測試
4、 時間管理的關鍵
第二篇 時間管理的誤區
1、 誤區之一:工作缺乏計劃
2、 誤區之二:組織工作不當
3、 誤區之三:時間控制不夠
4、 誤區之四:整理整頓不足
5、 誤區之五:進取意識不強
第三篇 時間管理的五項原則
一、 明確目標
1、 目標設定的原則:SMART原則
2、 建立目標和優先順序
? 明確目標
? 關注優先順序:ABC法則
? 重要性和緊急性:四個象限分析
二、 有計劃、有組織地進行工作
三、 合作和授權
1、 為什么要授權
2、 授權的原則
3、 如何接受授權
四、 會議籌劃和管理
1、 會前的準備工作
2、 會間的組織服務
3、 會后的總結善后
五、 不要讓別人浪費你的時間
1、 浪費時間的外在因素
2、 省時之道
老師介紹:胡小華
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