研修課程
授課專家:
[袁先登]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中層、基層管理人員; 國家高級人力資源管理師 曾在海信集團及其五家子公司擔任中、高層管理職務; 袁先登老師在家電、IT、咨詢業有多年的從業經驗,長期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓、薪酬、績效等領域有豐富的理論研究和實踐經驗。
人力資源部管理人員。
課程目標:
幫助直線經理調整好定位,由人力資源管理的配合者變為承包商;
幫助企業梳理一套直線經理人力資源管理的職責;
幫助直線經理掌握選、用、育、留人才的技術。
課程大綱:
一、非人力資源管理導論
1、人力資源管理地圖
2、人力資源管理的合作與分工
3、直線經理的人力資源管理定位
二、識人技術
1、優秀員工的能力素質模型:技能-素質-動機;
2、勝任力模型與高績效產出的關系
3、優秀員工的專業素質:管理、銷售、技術;
4、能力素質的識別;
5、識人技術在招聘中的應用訓練;
6、識人技術在員工培養中的應用訓練;
三、用人技術
1、部門職能分配的技術;
2、崗位職責匹配的技術;
3、目標管理;
4、授權技術
5、績效輔導;
6、績效面談;
四、育人技術
1、直線經理的培訓職能;
2、直線經理的教練輔導職能;
3、如何輔導員工的態度;
4、如何輔導員工的情緒;
5、如何輔導員工的行為;
五、留人技術
1、建立部門的規則;
2、部門人員盤點與替換規劃
3、激勵的3P模型
4、中層激勵下屬的方式
5、敬業提升的蓋洛普模型
6、贏得員工的信任;
老師介紹:袁先登
人民大學就業指導老師
精益六西格瑪顧問
曾任北京科瑞爾思咨詢有限公司副總經理;
曾任北京福潤達集團行政人事總監;
曾任廣東順德人力資源協會副會長。
袁先登老師授課風格以訓練為主,結合具體工具使用,幫助學員學以致用,擅長課程包括:《TTT國際培訓教程》、《招聘與面試技術》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《培養和輔導下屬》、《導師輔導與自我成長》、《績效輔導和面談技巧》、《看“圖”說話,溝通的邏輯和技巧》、《商務表達呈現技巧》、《企業員工職業化修煉》等。
袁先登老師是一名典型的實戰派講師,有豐富的授課經驗,先后為銀行系統(中行、農行、建行、招行、夏行等)、通信系統(聯通、移動、電信等)、電力系統(遼寧電力、云南電力等)、航空系統(國航、航空研究院等)、汽車系統(華晨汽車、東風日產、吉利汽車等)以及國內眾多的知名企業(科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新等)進行過成功的培訓。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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