運(yùn)用教練技術(shù)輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬--人力資源

授課專家： [袁先登] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 經(jīng)理、主管，人力資源工作者。 課程大綱： 一、輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)導(dǎo)入
1、管理的三角性的轉(zhuǎn)變；機(jī)制-職業(yè)化-輔導(dǎo)
2、教練的定位；
3、教練的角色；
4、教練實(shí)施的過程；
5、教練的能力要求；
二、態(tài)度的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、認(rèn)識(shí)態(tài)度三要素：信念、價(jià)值觀和決定
2、更換態(tài)度的標(biāo)簽；
3、引導(dǎo)價(jià)值觀的排序；
4、自我審視決定
三、行為的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、輔導(dǎo)的三節(jié)棍；
2、輔導(dǎo)員工的核心行為：責(zé)任、合作、創(chuàng)新
3、輔導(dǎo)員工的專業(yè)行為：
技術(shù)專業(yè)：邏輯思維；
銷售專業(yè)：積極進(jìn)??；
管理專業(yè)：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；
服務(wù)專業(yè)：服務(wù)精神；
四、績效的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、目標(biāo)管理；
2、績效輔導(dǎo)和溝通技巧；
3、績效反饋和激勵(lì)原則；
4、績效提升計(jì)劃；
五、情緒的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、情緒心理學(xué)；
2、理清目標(biāo)；
3、反應(yīng)真相；
4、態(tài)度遷善；
5、鼓勵(lì)行為。
老師介紹：袁先登

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)