研修課程
授課專家:
[張長江]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
總經理、營銷總監、市場總監、銷售總監、區域銷售經理
課程大綱:
第一部分 暖場
視頻:成吉思汗的故事
互動游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義
第二部分 黃金家族
背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部落首領,其家族號稱“黃金家族”,興旺一時。成吉思汗9歲時,父親被敵人毒死,其他部族乘機興風作浪,煽動蒙古部眾拋棄成吉思汗母子,使其一家從部落首領的地位一下子跌入苦難的深淵,孤苦伶仃,飽受其他部族的欺凌。
知識點:
團隊文化的塑造:使命、愿景與價值觀
資源的重要性
團隊成員的招聘
量才用人
沙盤第一回合
任務1:神圣宣言
目標:確定團隊領導,擬定團隊口號和價值觀
任務2:從零開始
目標:制定薪酬模式和用人標準,模擬招聘環節,學會如何如何組建團隊
任務3:棟梁之才
目標:確定培養對象,模擬技能培訓過程,學會如何培訓下屬
第三部分 統一蒙古
背景:成吉思汗18歲時,昔日仇敵蔑兒乞部的脫脫部長又搶走了他的妻子。鐵木真向蔑兒乞部開戰,打敗了蔑兒乞人。1184年前后,鐵木真被推舉為蒙古乞顏部可汗。
1202年秋,鐵木真集中兵力,消滅了其宿敵塔塔兒部。1203年秋,鐵木真襲擊了一直與自己爭戰不休的王汗的金帳,王汗父子被打敗。1204年,鐵木真征服乃蠻部。后統一蒙古草原。
知識點:
市場調研與決策
目標與計劃管理
銷售過程控制
溝通與協調
薪酬與績效考核
客戶關系管理
渠道規劃與管理
沙盤第二回合
任務1:宏偉藍圖
目標:學習如何進行市場調研,正確選擇目標市場
任務2:征戰四方
目標:學習如何調兵遣將,分配市場,如何奪取渠道客戶和大客戶,如何對團隊成員進行績效管理,如何對銷售過程進行控制
第四部分 帝國輝煌
背景:成吉思汗立國后,勢力益盛,實行千戶制,建立護衛軍。開始對外發動大規模征服戰爭。先后征服西夏、金、花刺子模,其子孫蒙哥、忽必烈繼續躍馬揮鞭擴張版圖,最終建立了當時世界最大的帝國,疆域的面積高達3300萬平方公里,東到太平洋,北抵貝加爾湖,西達匈牙利,南至南海,占了世界土地面積的22%,超越了五分之一,為20世紀時蘇聯的1.5倍,現今俄羅斯的1.9倍,含蓋了當時疆域內1億的人口。
知識點:
團隊成員激勵
情景領導
領導力塑造
沙盤第三回合:
任務1:忠誠與背叛
目標:學習如何激勵團隊成員,如何培育忠誠下屬
任務2:帝國版圖
目標:學習如何帶領更多的團隊成員,如何運用團隊領導力攻城略地,以及如何對客戶關系進行管理
第五部分 分享回顧
團隊成員分享成功經驗和心得,老師最最后點評
老師介紹:張長江
張老師具有數十家500強企業或上市公司的咨詢與培訓經驗,可謂身經百戰,是真正的實戰派講師。他授課風格詼諧幽默,形象生動、互動性強。在講授理論的同時,結合十幾年銷售及銷售管理生涯中親身經歷的上百個實戰案例,融匯進古今中外的歷史典故,不但通俗易懂,而且具有很強的啟發性。
電氣自動化:特變電工、思源電氣、國電南瑞、國網電科院、ABB、西門子、韓國曉星、遠東電纜、華電開關、正泰電氣、天正電氣、德力西電氣、浙大中控、匯川變頻、P+F、圖爾克、艾默生、追日電氣、江陰天馬
工程機械:卡特比勒、山工機械、三一重工、中聯重科、普斯邁斯特泵車、現代重工
鋼鐵化工:湖南華菱、中冶國際、中國五礦、中化國際、傳化化學、天山化工、SHRIEVE化工、松井化學、中國遠大
交通物流:中國遠洋、中國南車、恒通客車、陜西重汽、三江瓦利特
工程建材:南玻玻璃、信義玻璃、華耐建材、金晶科技、圣戈班
暖通空調:開利空調、美的中央空調、美國Armstrong、杭州鍋爐、華意壓縮、蘇爾壽水泵
IT信息化:盛大網絡、易車網、中國電信、中國網通、美國新飛通、北電網絡、富士康
其他:中國兵裝集團、易居中國、張江留學創業園、東莞匯美、中糧包裝、安居科技、西班牙英賽德耐火
高等院校:上海交大總裁班、浙大總裁班、清華總裁班…
張老師的課程實用性強,思路清晰,對我們營銷團隊的幫助很大,現在我們已經邀請張老師擔任我們集團的常年營銷顧問和專職培訓講師; ——南玻集團 營銷副總裁 趙光豪
張老師是真正的實戰派講師,他講的很多策略和方法,我們的區域經理拿過來就可以用,這個我覺得是很重要的;我們現在已經把張老師的項目型銷售管理體系運用到實際工作中了,并取得了明顯的成效; ——新疆特變電工 營銷總經理 宋輝
張老師所講的內容正是我們銷售團隊所需要的,好像為我們量身定制的一樣,這是我聽過的所有培訓中感覺最實用的一次。
——國電南瑞 營銷總監 劉成標
張老師是我目前碰見的營銷講師中,我感覺最實戰的一位,參訓的學員都反映老師的實戰經驗很豐富,學員整體評分都在90分以上,培訓取得了圓滿的成功;
中聯工起 培訓主任 馮爍
培訓對于我們企業來說,我們希望的是,對我們的中層管理者,帶來新的思想,新的思路,并且很多東西是可以學了就可以拿來用的,這些期望在張老師的課程中我覺得基本都實現了,這次培訓,確實讓大家都受益匪淺;
豪泰科技顧問有限公司總經理 劉寶俊
對于我們這樣的全球五百強企業,培訓體系是相當完善的,每年我們都會接受很多來自不同領域和不同風格的講師的培訓,對于張老師我認為是屬于典型的實戰派,經驗非常豐富,對于我們這個行業的銷售模式也很熟悉,他總能運用案例、互動的方式讓復雜的銷售變得簡單化,而且有規律可行,這確實讓我收獲很大。
周國斌 阿姆斯壯世界工業(中國)有限公司 營銷經理
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