授課專家： [李南山] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 董事長、總經理、董事、獨立董事、財務總監、董事會秘書以及董事長（總經理）助理、董事會辦公室、總經辦、企業管理部等部門負責人及相關人員。 課程大綱： 一、國有企業改革和轉型： 公司治理視角（總論）
1、國有企業改革的方向：建立現代企業制度和推進國企治理
2、國有企業改革和轉型路徑：從政府治理到公司治理
3、完善國有企業治理的目標：建立中國特色的現代國企治理制度
二、國有資產管理體制變革：出資人職權制度的科學規范
1、國有資產管理體制沿革：出資人機構及其制度規范
2、出資人機構的職能定位：界定國企治理的事權關系
3、規范履行出資人職責：忠實代表政府依法行使三大權利
三、董事會在國企治理中的信托責任和治理核心作用
1、國企董事會是出資人意志的執行機構：資產保值增值責任主體
2、董事會在國企治理中的核心作用和經營決策功能
3、國企建立和完善規范董事會的實踐探索：基于實證的思考
四、國有企業監事會監督體制機制的改革創新
1、國有企業監事會有效保障國有資產安全的經驗事實
2、國有企業監事會監督體制機制改革創新的目標、原則和路徑
3、國有企業監事會監督體制的改革創新
4、國有企業監事會監督體制的改革創新
5、國有企業監事會監督體制機制改革創新的保障措施
五、職工董事、職工監事制度：國企職工參與治理的路徑
1、職工董事、職工監事是國企職工參與治理權利的制度規范
2、職工董事、職工監事履行特別職責是勞資共治的核心要素
3、職工董事、職工監事特別職責履行的條件、方式和程序
4、職工董事、職工監事制度的責任體系和價值取向
六、國有企業獨特的政治優勢：黨組織的政治核心作用
1、國企黨組織的政治核心作用是國企治理的中國元素
2、黨組織政治核心作用是國企規范治理的思想保障
3、國有企業政治優勢轉化為競爭優勢的路徑和實施辦法
七、國有企業發展動力和治理評價機制的研究和思考
1、國有企業治理和國有企業發展的動力機制評述
2、國有企業治理分類評價的標準、技術和方法
3、探索建立中國特色的國有企業治理評價模式
4、建立和完善中國特色的國有企業治理評價模式若干思考 老師介紹：李南山