研修課程
授課專家:
[李遠佳]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
? 入門級軟件研發(fā)項目經理、項目主管、開發(fā)經理/開發(fā)主管、小組長/小組負責人、技術骨干、架構設計工程師、軟件有志于向項目管理發(fā)展的軟件技術人員。
? 研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、項目總監(jiān)、項目經理/產品經理、項目主管、PMO工程師、技術骨干、QA或流程優(yōu)化人員等。
課程目標:
學習能力成熟度模型集成(CMMI-DEV)的理論知識;
掌握一套軟件研發(fā)項目管理體系以及最佳實踐;
掌握項目啟動、項目收尾的技能、掌握項目策劃、項目監(jiān)控的常見方法和技能;
掌握組織級項目管理方法及應用技能;
能解決軟件開發(fā)項目過程經常遇到的難題
能夠掌握質量規(guī)劃的思路,為自己的項目制定并執(zhí)行質量保證措施和質量控制措施
了解和掌握項目團隊建設的具體方法以及團隊建設的經驗教訓
能夠掌握質量規(guī)劃的思路,為自己的項目制定并執(zhí)行質量保證措施和質量控制措施
了解和掌握項目團隊建設的具體方法以及團隊建設的經驗教訓
課程大綱:
第1部分 信息化發(fā)展及對軟件研發(fā)管理的作用意義
第2部分 軟件研發(fā)管理理論體系介紹
(1)CMMI-DEV研發(fā)管理實踐解析
(2)集成產品研發(fā)IPD
第3部分 軟件研發(fā)項目管理最佳實踐
(1)軟件研發(fā)項目立項與啟動管理
(2)軟件研發(fā)項目實踐與探索
(3)軟件項目收尾與持續(xù)改進
第4部分 軟件研發(fā)文檔管理
第5部分 項目經理的質量控制
第6部分 軟件項目團隊的建設
第7部分 “集中式”配置項目管理與組織級項目管理
第8部分 軟件研發(fā)管理工具介紹與應用體驗
老師介紹:李遠佳
? 咨詢工具云服務網 創(chuàng)始人
? 信息化全生命周期咨詢 專業(yè)顧問
項目管理碩士,PMP,信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師。
致力于信息化全生命周期培訓咨詢,包括:IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理;軟件研發(fā)管理、IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢;幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平,幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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