研修課程
授課專家:
[高伯任]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業高層、中基層管理者
課程大綱:
第一單元 了解員工真正的激勵需求
學習目標與內容介紹
測試:你真正了解激勵嗎?
測試:管理風格的XY
從馬斯洛需求層次說到雙因素理論
激勵因素與保健因素
研討:經理的激勵重點在哪里更好?
測試:你的工作動力
贊賞是最好的激勵資源
了解員工真正的激勵需求
第二單元 贊賞的益處與挑戰
贊賞的益處與重要性—不花錢的最佳激勵工具
研討:贊賞與獎勵的區別
贊賞的顧慮:為什么現實中經理不用這個工具?
培訓活動:尋寶
第三單元 如何進行有效地贊賞
活動:你該如何表揚他?
錄像研討:贊賞的九個原則
贊賞他人的四個核心要點
練習:公開贊賞的四個核心步驟
如何通過獎勵和制度形式來激勵員工
研討:如何尋找更多機會贊賞員工
如何關心員工
分享:員工激勵百寶箱
總結:有效激勵的十大應用要點
第四單元 培訓小結與回顧
學習要點回顧與小結
制定行動計劃
老師介紹:高伯任
擅長領域:領導力、管理技能、通用職業能力
受訓過的客戶:中國移動、中國航空、中國銀行、招商銀行、中國電力、索尼SONY、韓國LG集團、法國圣戈班Saint-Gobain、人民保險、中美大都會保險METLIFE、柳工集團、普天太陽能集團、歐康德Organ life、遼寧誠大藥業、華商傳媒、京華時報、紅蜻蜓實業、港中旅酒店集團、仙妮蕾德天倫王朝酒店……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品