平衡：企業(yè)品牌的生存之道--綜合管理

授課專(zhuān)家： [梁中國(guó)] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 有志于打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌、建成百年基業(yè)的企業(yè)家，包括：董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、品牌負(fù)責(zé)人。 課程目標(biāo)： 以建立強(qiáng)大品牌資產(chǎn)為目標(biāo)，通過(guò)建立合理的品牌管理制度，在“CBO（首席品牌官）”的主導(dǎo)下，對(duì)整個(gè)企業(yè)樹(shù)及“戰(zhàn)略星圖”的要素進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和管理，使之達(dá)到平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 課程大綱： 導(dǎo)言:失衡之?dāng)?br>◇美國(guó)通用汽車(chē)公司
2009年6月1日，百年老字號(hào)-通用汽車(chē)（GM）正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
“汽車(chē)巨輪”通用汽車(chē)面臨肢解與重組……
為什么？
A.認(rèn)識(shí)品牌
◇品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
◇什么是營(yíng)銷(xiāo)？
◇營(yíng)銷(xiāo)“4P”組合
◇定義品牌（品牌環(huán)解析-太極平衡）
◇品牌代言人
B.平衡中的戰(zhàn)略品牌管理
◇ 戰(zhàn)略三問(wèn):
我是誰(shuí)（使命）？
我要到哪里去（愿景）？
怎么去（戰(zhàn)略）？
◇從定位（方向）到平衡（戰(zhàn)略）
◇“水”的平衡智慧
◇李嘉誠(chéng)的平衡術(shù)
◇品牌管理是內(nèi)外兼修、系統(tǒng)平衡的結(jié)果
◇易道品牌哲學(xué)體系(平衡之道)淺析
C.品牌創(chuàng)建與整合傳播
◇品牌傳播與管理三問(wèn):
說(shuō)什么（價(jià)值訴求）？
對(duì)誰(shuí)說(shuō)（消費(fèi)者）？
怎么說(shuō)（策略）？
◇7F品牌管理模型解析
F1資訊整合
F2品牌規(guī)劃
F3品牌設(shè)計(jì)
F4品牌保護(hù)
F5品牌推廣
F6品牌監(jiān)控
F7品牌提升
◇建立和擴(kuò)大品牌資產(chǎn)
◇品牌聯(lián)盟
（首席品牌官）管理制度設(shè)立
◇制度的重要性
◇品牌管理制度沿革
◇品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
◇CBO（首席品牌官）制度
◇部分設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹
◇CBO十年與CBO價(jià)值評(píng)估
◇CBO的五項(xiàng)特質(zhì):哲學(xué)家的思維、政治家的格局、藝術(shù)家的氣質(zhì)、企業(yè)家的膽識(shí)、經(jīng)理人的操守。
E.品牌美學(xué)
◇人生有四重境界:自由境界、功利境界、道德境界、審美境界。
◇全世界共同的價(jià)值觀是“真善美”，正確的教育一定是“德智體美”全面發(fā)展。美需要培育。
◇卓越的品牌首先是通過(guò)美來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者的。最終，品牌就是美的凝聚。
◇美，本身就是競(jìng)爭(zhēng)力。
◇美學(xué)常識(shí)及美的鑒賞。
F.案例分析與交流:
◇國(guó)際品牌管理案例:美國(guó)GE、德國(guó)奔馳、韓國(guó)三星
◇中國(guó)品牌國(guó)際化案例:聯(lián)想（并購(gòu)IBM及奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)）、愛(ài)國(guó)者（F1與奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)）、福田汽車(chē)（奧運(yùn)及世博會(huì)）
◇結(jié)合案例，介紹IBF獨(dú)有的品牌規(guī)劃模式:納思達(dá)-賽納、IOMOO、共創(chuàng)
◇學(xué)員將自己企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的品牌管理疑惑與老師及同學(xué)交流，授課老師、特邀專(zhuān)家為同學(xué)解答

老師介紹：梁中國(guó)