研修課程
授課專家：
[韓志生]
授課天數：
3?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、企業內部講師、職業培訓師、部門主管；那些致力于把企業的培訓工作引向更高水準的個人也能從中受益。
課程目標：
? 了解專業培訓的操作流程；
? 掌握成人學習的理論、特點和規律；
? 能夠獨立策劃、設計和準備培訓課程；
? 掌握實施培訓時必備的技能與技巧；
? 能夠有效處理各種課堂困境；
? 利用效果評估，提升培訓對象的認可度。
課程大綱：
課程大綱：
1、“編”課程：如何編制可行的培訓計劃
為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15%
——培訓的認識
——五個主要原因
——有效培訓的系統思考
培訓需求分析基本思路與年度培訓需求分析
年度培訓計劃的制定、年度培訓計劃的落實
人員分級訓練表制作演練
2、“編”課程：如何進行有效的課綱統籌
課程大綱：目錄？應付？還是課程的有機體？
經統籌的課綱VS未經統籌的課綱（案例展示）
多套主流商業公開課大綱展示與解析（案例展示）
如何定義有效的課程目標
演練：實戰快速課綱設計
3、“編”課程：如何進行卓有成效的課程內容統籌
成人學習的心理需求與期望：了解主體需求
成年人學員的特點、特征：了解成年人特點，有的放矢
成人學習的原則與教學運用：“從做中學”、“教育即生活，學校即社會”
演練與講解的時間比：巧妙運用內容統籌抓住學員的心
簡潔、美感、色彩：充分利用幻燈片設計提升培訓效果
演練：PPT制作演練評價
4、“導”課程：成功控制課堂要素，完美達成培訓效果
培訓課堂的大循環和小循環
完美課堂三大關鍵點的控制----明確的目標、充實的內容、積極的反饋
如何設計一套有韻律的課程----講授、演練、分享，相得益彰
學會識別、如何處理培訓中枯燥乏味的內容
應急預案----學員發問、現場安全、設備故障、人員疾病……
5、“導”課程：設計課堂演練，當場展示培訓效果
實操演練在卓越課程中的地位
演練的主要類別和形式
培訓課程的演練分享與分析
成功現場演練的三要素
現場點評的失敗之處大匯總
培訓師如何進行引人入勝的現場點評
6、“演”課程：企業內部講師的職能、智能
冰山理論：態度、知識、技能，決定行為
講師的角色與功能
講師應具備的知能
講師應有的人格特質
7、“演”課程：培訓師講臺表現的核心套路
對講臺表現技能的正確認識
培訓師心態控制技術
培訓師講臺表現的核心基本套路
-表情套路
-肢體套路
-發音套路
破一切套路之法：色即是空，空即是色
——7個特質
——認識怯場、克服怯場
8、“評”課程：培訓效果評價:四個層面
反映層面----現場調查應用
知識層面----培訓知識信息的體現于鞏固
行為層面----行為改善的預期與后期強化
效果層面----現時效果的體會與長遠效果的鞏固
9、小結：一堂成功的教育訓練課！
開場－－漂亮、引人入勝；主體－－充實、條理清晰；結尾－－精悍、簡短耐味
14個方法以確保講師成功
角色扮演-------3分鐘講師
講師的成功與失敗經驗分享：關于四個“一”與“四氣”。
老師介紹：韓志生
講師資質：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
韓志生，資深顧問師，ISO9000/CRBA國家注冊審核員，ISO14000/CNAT國家注冊審核員，上海市勞動人事局、上海市緊缺人才辦認可的高級管理咨詢師、工商管理碩士(MBA)、法國國際檢驗局BV（Bureau Veritas）特約講師。
1998年步入咨詢界，成功輔導500余家企業通過各種體系認證和廠內培訓輔導，且策劃主持1000余場公開班或內訓授課，獲得企業和學員的一致認同。
在咨詢業界以嚴謹、認真、求真、求實而著稱，因其咨詢和培訓業績優異，現成為多家企業長期聘請的經營顧問。
優勢和專長:
? 中高層主管能力提升系列課程
? 卓越班組長礪煉全套
? 企業內部督導訓練（TTT、TWI等）
? 生產現場管理系列
? 質量管理系列
? 魔鬼訓練營、天使特訓營等
培訓風格：
培訓思路清晰、敏銳，結構嚴謹、內容充實、貼近企業實際。對前沿的東西有著非凡的領悟力。將先進管理理念和國內企業實際相結合方面頗有心得和研究。擅長與學員互動分析，引發學員深度思考；擅用案例說明，引導學員體會式學習，并通過深入淺出的講解將非常復雜的問題變得簡單，易于理解，并找出解決的方案，從而幫助學員客觀地、樂觀地面對現在和未來。
客戶案例：
? 三星電子（蘇州）有限公司（韓）
? 富士通天電子（無錫）有限公司（日）
? 日立顯示器(無錫)有限公司(日)
? 尼普洛(上海) 有限公司(日)
? 先鋒電聲器材(上海)有限公司（日）
? 第一電子工業（上海）(日)
? 上海虎生電子電器有限公司(日)
? 上海建伍電子有限公司（日）
? 上海新朋實業股份有限公司
? 芯發威達電子（上海）有限公司（臺）
? 羅技科技（蘇州）有限公司
? 麥迪實電子科技（上海）有限公司
? 富士邁半導體（上海）公司（臺）
? 上海松下半導體有限公司(日)
? 東芝電梯(上海)有限公司（日）
? 上海愛登堡電梯有限公司（德）
? 華升富士達扶梯(上海)(日)
? 赫比（上海）家用電器有限公司
? 泰金寶電子（蘇州）有限公司
? 華淵機電（蘇州）有限公司
? 銀河電子（張家港）有限公司
? 云南電力系統
? 上海理光傳真機有限公司（日）
? 先進電腦模版(上海) (新) 有限公司
? 科泰電源設備（上海）有限公司
? 仁寶電腦（中國）有限公司
? 高山衛生用品（上海）有限公司
? 上海萬德體育用品有限公司
? 上海和匯安全用品有限公司
? 上海中韓晨光文具制造有限公司
? 上海力天光盤包裝制品有限公司
? 塑柏碧包裝材料（上海）有限公司
? 上海界龍藝術印刷（集團）公司
? 上海杰事杰新材料股份有限公司
? 上海科信建筑智能化工程有限公司
? 上海佩納斯?凱特有限公司
? 發美利健康器械（上海）有限公司（日）
? 上海復星醫療器械有限公司
? 上海津村制藥有限公司（日）
? 上海三相電機有限公司（日）
? 惠士通（上海）機電有限公司（日）
? 卡爾瑪港口機械（上海）有限公司
? 東芝機械（上海）有限公司（日）
? 鍵財機械（上海）有限公司
? 上海怡飛柯精密模具有限公司（日）
? 精英模具（上海）有限公司
? 富曜精密組件（昆山）有限公司（臺）
? 中曼金剛石鉆頭有限公司
? 安鐵克斯（上海）有限公司（日）
? 盛騰克機械（上海）有限公司（新）
? 上海峻升制鎖工業有限公司
? 上海龍陽精密復合銅管有限公司
? 羅達萊克斯閥門（上海）有限公司
? 上海中油鋼管有限公司
? 上海萬泰鋁業集團有限公司
? 臺聚涂料（上海）有限公司
? 上海三鋼梅塞爾氣體產品有限公司
? 帕卡興產化工（上海）有限公司（日）
? 翰瑪工業設備（上海）公司(德)
? 南京錦湖輪胎有限公司（韓）
? 聯恒工業（上海）有限公司（臺）
? 上海金住色母料有限公司
? 漢勝工業設備（上海）有限公司（美）
? 悅軒（上海）金屬工業有限公司
? 摩根熱陶瓷（上海）有限公司（英）
? 上海規矩儀器科技有限公司(臺)
? 欣陽精模科技（上海）有限公司
? 上海裕科集團有限公司
? 上海華通低壓開關有限公司
? 上海蘭寶傳感器有限公司
? 上海菲尼克斯通訊技術有限公司
? 上海華仕德電路技術有限公司
? 上海銀曉科技有限公司
? 上海肯特智能儀器有限公司
? 歐姆龍貿易（上海）有限公司（日）
? 上海宇盛廚具制造有限公司
? 三德源家具（上海）有限公司（臺）
? 上海偉佳家具有限公司
? 上海驪谷服飾有限公司
? 嘉興三星服飾輔料有限公司(日)
? 上海達能餅干有限公司
? 上海獲特滿飲料有限公司（港）
? 佳尼特（上海）純水設備公司（港）
? 上海滬工汽車電器有限公司
? 上海耀皮康橋汽車玻璃有限公司（美）
? 上海巴蘭仕汽車檢測設備有限公司
? 上海德朗汽車零部件制造有限公司
? 伍海汽車配件(上海) (日)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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