會議管理--人力資源

授課專家： [講師待定] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 【適用對象】
企業各級管理者，各種團隊領導等

課程大綱： 會議管理
培訓時間：6小時

企業越大，會議越多。很多管理就這樣整天被“會海”給淹沒，工作效率極其低下。會議管理幫助企業在高效率去解決有效果的問題，做到有備而會,會而有議,議而有決,決而有行,行而有果。

【課程目標】
讓會議組織者掌握會議管理知識與技能；
促進會議效率的提升；
提升會議效果。

【培訓收益】
了解會議效率不高的原因及對策
掌握有效為會議做準備的要領
掌握會議主持人的會議管理技巧
學會提高會議效率和質量的技巧

【課程提綱】
單元一、會議概述
1.常見會議的問題、誤區
2.為什么要開會？
3.時刻牢記會議的目的
4.會議類型

單元二、 有備而會
1.與會者都有誰？誰應該出席會議？
2.一切都必須圍繞會議的目的進行
3.安排會議的具體日期、時間、地點和所需設備了嗎？
4.制訂會議議程表
5.明確會議的責任分工
6.提供其他必要的會前信息

單元三、會而有議
1.熟練地主持會議
2.結束會議
3.會議的不同階段和所對應的任務

單元四、議而有決
1.為決策型會議作好充分準備
2.多數票決策法
3.全體一致通過決策法
4.領導決策法
5.引導決策的過程

單元五、決而有行,行而有果
1.按時結束會議
2.如果可能的話，最好提前結束會議
3.如何收尾
4.確保會后跟進工作的成功
5.制訂溝通和行動計劃
6.傾聽不滿的聲音
7.對會議進行評價

單元六、意外處理
1.現實一些
2.作好充分準備
3.時刻準備著
4.同時扮演多個角色 課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習