IT行業(yè)10多年的銷售一線及管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)大客戶營(yíng)銷系統(tǒng)的搭建有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)眾多的企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)的服務(wù)。
? 大客戶營(yíng)銷管理體系架構(gòu)師，高級(jí)營(yíng)銷咨詢顧問
? 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家
? 工業(yè)品營(yíng)銷體系架構(gòu)師
? 高級(jí)營(yíng)銷咨詢顧問
? 國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“CSSA”銷售能力提升體系資深培訓(xùn)師、咨詢師
? 國(guó)際企業(yè)員工能力提升“ACE”學(xué)習(xí)法 資深培訓(xùn)師
? 暢銷財(cái)經(jīng)商戰(zhàn)史詩作品《破冰》系列作者
? 暢銷E-Learning課程：大客戶銷售系列《成功銷售基本法則》、《成功會(huì)談贏在準(zhǔn)備》、《精彩源于開場(chǎng)》、《挖掘需求之貴在引導(dǎo)》、《說服客戶之立在邏輯》、《處理異議之勝在共贏》、《成功銷售之奔向簽單》、《大客戶銷售必殺技：SPIN進(jìn)階技巧》作者兼首席設(shè)計(jì)師
? 專長(zhǎng)于營(yíng)銷戰(zhàn)略的梳理，營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的構(gòu)建、銷售模式的設(shè)計(jì)，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，銷售組織機(jī)構(gòu)搭建，銷售人員的績(jī)效管理，銷售人員的專業(yè)能力模型體系的提煉以及銷售流程的樹立
曾 任
曾先后為國(guó)內(nèi)大量的企業(yè)提供銷售培訓(xùn)和銷售管理方面的咨詢服務(wù)
? 曾任知名IT行業(yè)中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)
? 曾任亞洲國(guó)際傳媒中國(guó)區(qū)BD總監(jiān)
? 曾任某臺(tái)資公司中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)
? 曾任華麗集團(tuán)大客戶總監(jiān)
? 曾任聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師
? 曾任盛高咨詢高級(jí)咨詢師
? 曾任倍騰顧問高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師
? 清華長(zhǎng)三角商學(xué)院特約講師
? 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特約講師
主講課程：
鄭濤先生曾多次在國(guó)內(nèi)大型專業(yè)論壇、企業(yè)發(fā)表主題演講，其將多年的銷售經(jīng)歷與管理經(jīng)驗(yàn)向結(jié)合，獨(dú)創(chuàng)出“CSSA”銷售人員能力體系轉(zhuǎn)化的暢銷課程《銷售劍道訓(xùn)練——從平凡到卓越》《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)——鐵血銷售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建法則》一直為眾多企業(yè)營(yíng)銷類課程首選，其課程包括：
《銷售劍道訓(xùn)練——從平凡到卓越》
《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)——鐵血銷售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建法則》
《SPIN-顧問式銷售技巧》
《顧問式銷售技術(shù) - 大客戶需求發(fā)掘及成交技法》
《大客戶營(yíng)銷系統(tǒng)搭建法則》
《以客戶為中心的銷售技巧》
《打造巔峰的銷售團(tuán)隊(duì)》
《大客戶銷售策略》
《銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》
《銷售績(jī)效管理》

擅長(zhǎng)咨詢領(lǐng)域:
大客戶營(yíng)銷系統(tǒng) 、銷售能力提升、銷售管理 、銷售話術(shù)整理等
曾服務(wù)過的咨詢客戶：
? IBM
為其各級(jí)代理商的培訓(xùn)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和能力模型設(shè)計(jì)，并提供一套管理工具來幫助代理商來進(jìn)行銷售管理和團(tuán)隊(duì)管理。并由此形成一種管理體系。面對(duì)這種變革，倍騰公司為各級(jí)代理商銷售團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，設(shè)計(jì)的知識(shí)和技能包括：一、戰(zhàn)略制定。二、管理流程的建立。三、人員的管理。四、執(zhí)行。并輔之以配套的管理工具主要包括銷售管理表格和銷售管理軟件系統(tǒng)。管理工具的使用是為這次轉(zhuǎn)變提供一種衡量和控制標(biāo)準(zhǔn)，并將這種管理流程和制度固化下來，并最終形成銷售人員的習(xí)慣。
? 諾基亞銷售和銷售管理技能升體系
在人員能力的提升和測(cè)評(píng)方面為諾基亞公司提供了全方位的咨詢服務(wù)。在企業(yè)現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，對(duì)公司原有的銷售代表，促銷員以及銷售督導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)的銷售技能及銷售管理培訓(xùn)并提供了先進(jìn)的e-learning教學(xué)軟件及e學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)系統(tǒng)。
該咨詢項(xiàng)目分為四個(gè)部分：
1， 項(xiàng)目調(diào)研、開發(fā)
2， 人員能力測(cè)評(píng)
3， 全國(guó)培訓(xùn)巡講
e-learning教學(xué)軟件及e學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)系統(tǒng)的建立
? 用友銷售課程的開發(fā)
協(xié)助用友公司對(duì)其體驗(yàn)式營(yíng)銷售模式進(jìn)行培訓(xùn)課程的研發(fā)。對(duì)相關(guān)培訓(xùn)技能文檔進(jìn)行編排和梳理
? 滾石
協(xié)助其對(duì)銷售管理體系進(jìn)行優(yōu)化提升，改善客戶關(guān)系管理簡(jiǎn)單、運(yùn)營(yíng)商合作過程難以掌握等問題
? 航信集團(tuán)
對(duì)全國(guó)銷售人員和服務(wù)商進(jìn)行銷售能力提升的咨詢培訓(xùn)服務(wù)；在對(duì)航信銷售人員的實(shí)地工作調(diào)研中幫助航信固化銷售流程并結(jié)合行業(yè)實(shí)際銷售狀況提出“客戶承諾”導(dǎo)向的銷售拜訪方法和內(nèi)容體系，現(xiàn)此項(xiàng)目正在服務(wù)中
百度、白象集團(tuán)、星星集團(tuán)、諾基亞、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等
曾服務(wù)過的培訓(xùn)客戶：
百度、IBM、諾基亞、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、新聯(lián)想集團(tuán)、霸王集團(tuán)、航信集團(tuán)、南車集團(tuán)、上汽集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、青島啤酒、維珍中國(guó)、仁和藥業(yè)、白象集團(tuán)、珀萊雅、新浪、搜狐、海爾、方正電腦、長(zhǎng)城汽車、上海大眾、中國(guó)網(wǎng)通、丹麥米加尼克，唯聽中國(guó)、中石化、中石油、富仁集團(tuán)、華為、中興、神州數(shù)碼、symobl中國(guó)、超然科技、江蘇駿馬、南車集團(tuán)、星星集團(tuán)等。
個(gè)人榮譽(yù)：
? 暢銷財(cái)經(jīng)商戰(zhàn)史詩《破冰》《破冰第二季——風(fēng)云再起》作者
? 多家知名媒體和雜志的專欄作者
? 《破冰》系列同名影視音像作品籌拍中
? 《看電影學(xué)銷售系列》即將發(fā)行
? 《讀懂客戶——SPIN高階實(shí)戰(zhàn)技巧》即將發(fā)行
? 《銷售思維——企業(yè)全員生意經(jīng)》即將發(fā)行
? 大客戶商戰(zhàn)培訓(xùn)連續(xù)劇《步步為贏》編劇