研修課程
授課專家：
[劉學民]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業中高層
課程目標：
1、綜合提升領導素養及領導力，幫助學員提升最核心能力——思維力；
2、應合經濟全球化時代，幫助學員打破思維局限，全方位提升創新意識、創新理念、創新思路，提升解決問題的綜合能力；
3、以時事與企管分析為基礎，幫助管理干部及決策者們提升深度分析能力，提升戰略前瞻性，提升決斷決策水平；
4、幫助學員從根源上理清創新思維與理性決策的內在理路，成就人生大智慧；
課程大綱：
第一部分：認識創新和思維
創新的內涵
創新的特征
創新的基本原理
思維的內涵
思維的特征
第二部分：東西方思維的差異
東西方生理結構差異
東西方思維方式差異
東西方創新歷史沿革
東西方思維創新展望
第三部分：解除創新思維的障礙
創新思維的障礙有哪些
從眾型思維障礙
經驗型思維障礙
書本型思維障礙
經驗型思維障礙
權威型思維障礙
自我中心型思維障礙
第四部分：創新思維的主要形式
延伸式思維
擴展式思維
聯想式思維
運用式思維
逆向式思維
幻想式思維
奇異式思維
綜合式思維
第五部分：擴展創新思維視角
山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村
往日-今日-來日
肯定-否定-待定
情感-理智-理想
求同-求異-求合
無序-有序-超序
自我-非我-大我
第六部分：激發創新思維
思維潛能學說
良性暗示
幽默氛圍
夢境頓悟
快樂心靈
冥想境界
第七部分：經典思維分享
上帝思維——“關愛別人，受益自己。”
孔子思維——“仁者愛人，天下歸仁”
司馬光思維——“碎花瓶理論”
孫子思維——“知己知彼．百戰不殆。”
拿破侖思維——敢想敢干，不被外界所干擾
亞歷山大思維——決不被陳規舊習所束縛。
哥倫布思維——想了就要干
拉哥尼亞思維——簡練才是真正的豐富
多米諾思維——量變引起質變
第八部分：最有效的思維
質疑思維——懷疑是走向哲學的第一步；
逆向思維——反傳統、反常規、反定勢
換位思維——“最后一刻，是什么樣的感覺？”
發散思維——新思路、新思想、新辦法
收斂思維——集中思維
減法思維——在減法思維中．1-1>1
加法思維——1 + 1的結果，遠遠大于2.
系統思維——“整體大于部分的簡單總和”
第九部分：思維創新在企業管理中的應用
實物創新
戰略創新
制度創新
結構創新
營銷創新
人力資源創新
財務管理創新
心態創新
對策創新
第十部分：創新工具分享
思維導圖
六頂帽子思維
開放空間論壇
天下茶館會議
問題樹分析法
因果分析圖
PDCA循環
SWOT分析
老師介紹：劉學民
劉學民先生是中國行為表現管理體系創建者，資深管理顧問、財經評論家、高級經濟師、高級培訓師，曾榮獲“最受中國企業歡迎的管理咨詢專家”。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
中國海洋大學、山東大學、山東財經大學、山東師范大學等管理科學專業兼職教授，中國第一本財經科普讀物、商務隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學創新著作《管理應該管行為》作者。同時兼任眾多知名財經媒體如鳳凰衛視、CCTV、山東衛視、河北衛視、《21世紀經濟報道》、《第一財經日報》、《經濟觀察報》、《財富時報》、《山東商報》、《齊魯晚報》、《中國商人》等的特約管理專家，《管理與創新》雜志社編委，長期為這些期刊撰稿或開設專欄，因在管理理念創新方面的突出成就被譽為業界的“新文化黑馬”。
國務院國資委研究中心特聘專家、國家開發銀行專家顧問團核心成員、中國企業管理研究會常務理事、山東經營管理研究會常務理事兼行為表現管理研究中心主任。
服務品牌既有世界500強在內的跨國公司駐華機構，也有國內著名公司如海爾集團、國家電網、中國建材、中國聯通、中建八局、中信建投、中國五礦、中冶地質、中國船舶、國資網、勝利油田、寶潔、法國道達爾、濟南鋼鐵、北車集團、富士康、山推股份、聯想集團、達能集團、樂百氏、太陽神、安利、富雅家居、濟南郵政、濟南園林、建設銀行、招商銀行、恒豐銀行等行業百強企業和政府機關等非營利性機構，主要研究領域包括行為表現管理、企業文化、團隊建設、中高層管理提升、職業生涯規劃與素養、危機管理、戰略管理以及管理創新等方面，屬實戰型管理專家。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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