《高效管理與自我控制》--高層管理

授課專家： [顏廷錄] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等中、高層領(lǐng)導(dǎo)者 課程目標(biāo)： 【課程背景】
老師不能僅僅在課堂上指手畫腳照本宣科，還要對企業(yè)有更多的接觸，對管理有更深層次的理解，這樣才能指導(dǎo)學(xué)員更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)影響全球這個(gè)大的背景下，企業(yè)的經(jīng)營受到了很大的挑戰(zhàn)。如何能夠讓企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，高效管理這個(gè)課程會(huì)告訴企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)效益管理，怎樣提高管理效率，在實(shí)現(xiàn)管理提升方面需要注意哪些因素及影響。專家結(jié)合對企業(yè)近20年的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)與提煉出管理要注意的方法，以及如何激發(fā)出管理者智慧，做到向管理要利潤。
【課程收益】
潘然醒悟，內(nèi)心會(huì)有一種質(zhì)的升華
　　　　反省與修證曾經(jīng)的管理方式
　　　　高效管理的條件并非就是管理者的聰明、努力和知識(shí)結(jié)構(gòu)，還要了解其他一些因素，提升管理功力
做到凡事能夠防患于未然,能將例外管理變成例行管理
深刻體會(huì),沒有組織和個(gè)人相輔相成的有效性,就難以應(yīng)對激烈的競爭
明確自我控制對有效管理的作用與影響,重視自我修煉
明確認(rèn)識(shí)是什么影響了管理的高效，以及如何高效及相關(guān)辦法。
【近期培訓(xùn)客戶】
蕭山空管局、四川置信集團(tuán)、溫州空管站、清大E-MBA、杭州交管局等
················注重實(shí)戰(zhàn)+經(jīng)典剖析+現(xiàn)場咨詢+智慧指導(dǎo)··············· 課程大綱： 【課程大綱】(注：課程大綱僅做參考，可根據(jù)企業(yè)需求另作調(diào)整)
嬉笑怒罵，鞭辟入里！直指要害，一針見血！
亡羊補(bǔ)牢，急不我待！案例鮮活，振聾發(fā)聵！
第一章：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與思維
——管理高效的保證
1、 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包涵內(nèi)容
2、教育悖論
3、觀念與思維的突破
4、情緒與修煉
第二章：高效管理的基礎(chǔ)
1、贏利模式
2、規(guī)范化
3、企業(yè)戰(zhàn)略
第三章、高效管理的十五大障礙
　　　1、方法與理由
　　　2、縱容與寬容
　　　3、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新
　　　4、強(qiáng)制與引導(dǎo)
　　　5、欣賞與激勵(lì)
　　　6、人才與培養(yǎng)
　　　7、授權(quán)與專權(quán)
　　　8、教練與訓(xùn)練
　　　9、溝通與通溝
　　10、執(zhí)行與過程
　　11、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
13、紀(jì)律與自律
14、目標(biāo)與結(jié)果
15、文化與認(rèn)同 老師介紹：顏廷錄