授課專家： [顏廷錄] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業經理、總監、副總經理和總經理等中、高層領導者 課程目標： 【課程背景】
老師不能僅僅在課堂上指手畫腳照本宣科，還要對企業有更多的接觸，對管理有更深層次的理解，這樣才能指導學員更好的實現企業目標。在經濟危機還在繼續影響全球這個大的背景下，企業的經營受到了很大的挑戰。如何能夠讓企業安全、穩定、健康的發展，高效管理這個課程會告訴企業怎樣實現效益管理，怎樣提高管理效率，在實現管理提升方面需要注意哪些因素及影響。專家結合對企業近20年的咨詢實戰經驗，總結與提煉出管理要注意的方法，以及如何激發出管理者智慧，做到向管理要利潤。
【課程收益】
潘然醒悟，內心會有一種質的升華
　　　　反省與修證曾經的管理方式
　　　　高效管理的條件并非就是管理者的聰明、努力和知識結構，還要了解其他一些因素，提升管理功力
做到凡事能夠防患于未然,能將例外管理變成例行管理
深刻體會,沒有組織和個人相輔相成的有效性,就難以應對激烈的競爭
明確自我控制對有效管理的作用與影響,重視自我修煉
明確認識是什么影響了管理的高效，以及如何高效及相關辦法。
【近期培訓客戶】
蕭山空管局、四川置信集團、溫州空管站、清大E-MBA、杭州交管局等
················注重實戰+經典剖析+現場咨詢+智慧指導··············· 課程大綱： 【課程大綱】(注：課程大綱僅做參考，可根據企業需求另作調整)
嬉笑怒罵，鞭辟入里！直指要害，一針見血！
亡羊補牢，急不我待！案例鮮活，振聾發聵！
第一章：領導素質與思維
——管理高效的保證
1、 領導素質包涵內容
2、教育悖論
3、觀念與思維的突破
4、情緒與修煉
第二章：高效管理的基礎
1、贏利模式
2、規范化
3、企業戰略
第三章、高效管理的十五大障礙
　　　1、方法與理由
　　　2、縱容與寬容
　　　3、經驗與創新
　　　4、強制與引導
　　　5、欣賞與激勵
　　　6、人才與培養
　　　7、授權與專權
　　　8、教練與訓練
　　　9、溝通與通溝
　　10、執行與過程
　　11、個人與團隊
13、紀律與自律
14、目標與結果
15、文化與認同 老師介紹：顏廷錄