《核心領導力突破》--高層管理

授課專家： [顏廷錄] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 總裁班、P-MBA E-MBA 各級黨校 課程目標： 【課程背景】
　　在市場競爭日趨激烈的環境下，企業領導力的強弱對其經營成敗具有決定性的作用。《核心領導力突破》是針對政府、企業高層領導研發的領導力實戰課程。深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓，創新吸收西方企業管理經驗，中外結合，現場問答,形成了培訓與咨詢互相配合的獨特訓練方式。
　　領導是企業的靈魂人物，他決定企業的生死存亡。本課程不是要領導能力如何強大，而是讓他知道應該怎樣領導一個團隊，做到領導有方。他應該如何修煉，才能夠做到上下同欲，完成企業目標。　　
　　用智慧啟迪智慧，用思維碰撞思維。讓領導感悟自己不僅要是一名企業家，更應是一名哲學家。讓管理不再是一種技巧一種方法，而是一種科學與哲學。　　
　　掌握方法，領會藝術，自我解剖，在工作中能夠自我檢點、自我修煉。
【課程收益】
1. 強化領導者管理實戰能力
　　2. 增加領導者管理智慧和修養
　　3. 提升領導力與領導藝術
　　4. 更有操作性和指導性
　　5. 讓領導能力具體轉化為組織效益
【近期培訓客戶】
蕭山空管局、四川置信集團、溫州空管站、清大E-MBA、杭州交管局等 課程大綱： 【課程大綱】(注：課程大綱僅做參考，可根據企業需求另作調整)
第一章 自我心態突破、重塑領導魅力
一、影響領導者魅力的九個因素
二、儒釋道禪與領導心態
三、進行自我管理，重塑領導魅力
四、建立道德引導和約束機制
第二章 組織價值突破、構建文化能力
　　一、文化的相關概述
　　二、傳統文化對現代文化的影響
　　三、組織文化的具體體現
　　四、文化的作用力量
　　五、組織文化案例分析
　　六、組織文化建設構建
第三章 突破經驗管理、科學規范能力
一、目前組織管理現狀
二、規范管理的概念和作用
三、領導者管理理念轉變
四、組織規范化管理體系
五、規范化管理方法
第四章 突破執行障礙、高效溝通能力
　　一、囚徒困境與溝通
　　二、溝通注意事項
　　三、縱橫家與溝通智慧
　　四、溝通心理學
　　五、道家智慧與溝通境界
　　六、突破執行障礙
　　七、執行力體系構建
第五章 用人觀念突破、善于激勵能力
　　　一、名家人才論
　　二、知人藝術
　　三、領導者的用人方法
　　四、降服心志方法
　　五、領導者的御人方法
　　六、企業人才量化標準
　　七、人才激勵藝術
　　八、如何構建人才激勵體系
第六章 實現業績突破、管理團隊能力
　　一、案例分析團隊管理智慧
　　二、五行與團隊
　　三、團隊管理的五種方法
　　四、團隊不同階段的管理方式
第七章 突破思維瓶頸、創新管理能力
　　一、論創新
　　二、打破思維定勢
　　三、案例分享企業創新與發展
　　四、創新型人才特征
　　五、孫子兵法與創新思維
　　六、創新與創新思維概述
　　七、創新營銷模式案例分析
第八章 突破僥幸意識、危機管理能力
　　一、危機概述
　　二、企業常見的危機
　　三、危機管理的策略方法
　　四、危機管理團隊的職責
　　五、制定危機管理計劃
　　六、危機管理重在預防
第九章 突破現有格局、提高決策能力
　　一、決策的定義與分類
　　二、決策的六個過程
　　三、決策中的心理效應
　　四、決策中常見的問題和誤區
　　五、決策的五項任務
　　六、決策制定的步驟與方
　　七、案例分析
第十章 現場實戰咨詢 老師介紹：顏廷錄