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《心理學(xué)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的應(yīng)用》--團(tuán)隊建設(shè)

發(fā)布時間:2023-08-31 點擊次數(shù):208 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [鐘瑋倫] 授課天數(shù): 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)及中高級管理人員 課程目標(biāo): 企業(yè)管理,是根據(jù)人力、財力和物力及其變化,對人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào);對人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀能動性,以達(dá)到組織目標(biāo)。要使人盡其才,事得其人,您必須充分了解“人心”。本課程將心理學(xué)理論與技能應(yīng)用于企業(yè)管理和關(guān)鍵性領(lǐng)導(dǎo)技能中,幫助您應(yīng)對當(dāng)下的挑戰(zhàn),不斷提升組織績效! 課程大綱: Session One—領(lǐng)導(dǎo)Leadership
領(lǐng)導(dǎo)Leadership VS 管理Management
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)行為
影響領(lǐng)導(dǎo)的要素
認(rèn)識并發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
建立個人權(quán)威
多謀善斷決策力訓(xùn)練
Leader的四個角色
Session Two—認(rèn)識人的基本心里活動規(guī)律
了解組成心里活動的核心
潛意識是什么
自我認(rèn)知與心里需求層次的作用
情緒對自我認(rèn)知和行為表現(xiàn)的影響
6070和8090的心里活動特點
四大心理能力的人格特征
不同心理能力的組合與管理技巧
Session Three—情商管理
EQ比IQ更重要
自我激勵與自我超越的秘訣
認(rèn)識壓力
征服壓力的方法
Session Four—談笑間轉(zhuǎn)變想信念的語言技術(shù)
每個人都有張不一樣的地圖
何謂信息過濾器
傾聽技巧
追根究底的提問技巧
溝通推動績效
引導(dǎo)
Session Five—心理學(xué)理論與技巧于組織管理中的運用
專業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成
杠桿效益的激勵方法
批評的原則
團(tuán)隊沖突與談判
自我診斷領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
選擇有效的領(lǐng)袖風(fēng)格
塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
老師介紹:鐘瑋倫

國際知名培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師、企業(yè)人才梯隊建設(shè)專家
香港工商管理研究院教授、CMC國際管理咨詢顧問
企業(yè)管理流程優(yōu)化專家、中國人力資源開發(fā)研究會理事
著名企業(yè)管理顧問,主要致力于公司治理、組織與管控流程優(yōu)化、人力資源管理等方面的研究和實踐,被譽為“新生代的企業(yè)理療師”。
香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)雙學(xué)士。10多年在全球最大的美資金融集團(tuán)擔(dān)任高級管理人員。長期接受國際化、系統(tǒng)化的管理訓(xùn)練,積累了豐富的管理經(jīng)驗。近4年來在國內(nèi)專注于為不同企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)工作,協(xié)助客戶優(yōu)化管理,走出瓶頸,實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。目前擔(dān)任多家知名企業(yè)的常年管理顧問及北大、清華等國內(nèi)外多所大學(xué)MBA、DBA班的特聘講師。
鐘教授更是一位杰出的個人指導(dǎo)及潛能開發(fā)導(dǎo)師,純熟的心理學(xué)應(yīng)用技能結(jié)合管理學(xué)理論與經(jīng)驗指導(dǎo)來自不同領(lǐng)域的專業(yè)人士,為他們帶來積極的改變和自我突破的能力,幫助他們在管理工作上有更卓越的表現(xiàn)。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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