服務(wù)主管核心能力訓(xùn)練營--客戶服務(wù)

授課專家： [宋金華] 授課天數(shù)： 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)中高層管理者、銷售經(jīng)理、服務(wù)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷售人員、客戶服務(wù)人員及相關(guān)人士。 課程目標(biāo)： 幫助服務(wù)主管快速建立服務(wù)意識
幫助服務(wù)主管建立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，打造高效服務(wù)團隊
幫助服務(wù)主管快速掌握核心服務(wù)技能，有效推動服務(wù)目標(biāo)又快又好執(zhí)行
幫助服務(wù)主管，掌握自我管理、自我調(diào)節(jié)的訓(xùn)練方法
通過現(xiàn)場演練，幫助服務(wù)主管快速領(lǐng)會服務(wù)管理的有效方法和推動技巧
幫助普通服務(wù)管理者快速成長為優(yōu)秀的服務(wù)管理高手 課程大綱： 一、服務(wù)的力量
什么是真正的服務(wù)
服務(wù)的魅力
服務(wù)中的難點與服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
服務(wù)核心管理技能的運用特性
獲得高品質(zhì)服務(wù)管理能力的關(guān)鍵因素
二、服務(wù)主管必備的服務(wù)意識和管理意識
認(rèn)清自己的角色---服務(wù)是天職
服務(wù)是一種藝術(shù)也是一種品格
認(rèn)清服務(wù)管理本質(zhì)---管理就是服務(wù)
服務(wù)管理必須具備的思維意識
三、服務(wù)主管必備的核心能力
核心能力1---服務(wù)整體領(lǐng)會能力
核心能力2---服務(wù)任務(wù)承擔(dān)能力
核心能力3---走動式管理能力
核心能力4---服務(wù)目標(biāo)設(shè)定與管理能力
核心能力5---服務(wù)績效管理能力
核心能力6---高效服務(wù)團隊構(gòu)建與推動能力
核心能力7---ESS服務(wù)團隊滿意度管理能力
核心能力8---服務(wù)流程設(shè)計與執(zhí)行能力
核心能力9---服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與執(zhí)行能力
核心能力10---客戶滿意度管理與提升能力
核心能力11---服務(wù)技巧傳播能力
核心能力12---服務(wù)活動策劃能力
核心能力13---服務(wù)價值呈現(xiàn)與服務(wù)營銷能力
核心能力14---應(yīng)急服務(wù)方案備案能力
核心能力15---服務(wù)經(jīng)營與服務(wù)分析能力
核心能力16---客戶關(guān)系管理能力
核心能力17---投訴管理及投訴現(xiàn)場駕馭能力
四、服務(wù)主管核心能力現(xiàn)場演練
服務(wù)主管的影響力
客戶心理的控制
多重問題的推動案例
目標(biāo)設(shè)定與分解
ESS內(nèi)部滿意度測試
服務(wù)流程設(shè)計、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定
封閉式投訴處理，有效控制客戶
客戶投訴處理技巧
服務(wù)價值展示
服務(wù)營銷的運用與推動
五、服務(wù)主管核心能力回顧與總結(jié)
行動計劃
老師介紹：宋金華