研修課程
授課專家:
[宋金華]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中高級管理人員,服務總監,客戶經理,客服人員,銷售人員,談判人員,以及直接處理客戶問題的相關人士.
課程目標:
幫助服務管理者樹立高品質服務意識,提升服務管理力和應變力;
了解高品質客戶服務過程控制的三個關鍵,實現服務的專業化;
了解客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應對策略;
通過對客戶心理層面的分析,了解實現高品質客戶溝通的方法與技巧;
了解客戶心理,實現對客戶的有效引導;
通過對客戶投訴的有效管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠度;
了解投訴的原則,掌握投訴處理的技巧和方向控制投訴升級;
通過客戶有效分類管理,通過服務營銷有效提升服務能力。
課程大綱:
一、如何打造高品質客戶服務
什么是高品質服務
高品質服務的特點
如何高品質處理客戶問題
高品質客戶服務怎樣推動與執行
高品質客戶服務過程控制的3個關鍵點
? 服務影像:什么是高品質服務
二、高品質服務,源于高品質了解客戶心理與溝通
不了解客戶心理就沒有真正的溝通
溝通就是對客戶的感性激發
與客戶達成共識的決定性因素
客戶做決策心路歷程
? 案例練習:服務過程控制—是表演還是服務
三、了解客戶心理,高品質鎖定客戶服務需求
把握客戶的需求沒那么簡單
客戶的心理需求是制勝的關鍵
客戶的心理訴求如何導引
溝通中客戶的行為類型與心理需求
不同行為類型客戶的針對性溝通策略
? 游戲與練習-客戶行為速畫像
四、了解客戶心理,高品質運用溝通技術
問題的重要性
用問題影響客戶心理的技巧
用問題澄清客戶需求的方法
傾聽客戶心聲,如何引導客戶把需求講出來
? 學員練習—客戶引導能力的訓練
五、高品質客戶投訴管理與投訴處理技術
建立投訴管理制度
設定專業的部門和專人進行管理
投訴處理的第一原則
投訴處理的技術性技巧與應用
3F法則的良好運用
三公平原則與投訴處理結果
? 案例練習—投訴案例1、投訴案例2
六、高品質客戶服務管理,提升企業服務價值
客戶關系的建立與維系
對客戶進行分類管理
不同類別客戶的服務戰略與營銷手段
高品質客戶識別和維護
高品質客戶對企業的價值
高品質服務打造企業品牌
七、總結
老師介紹:宋金華
美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務管理培訓師
上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓師和咨詢顧問
美國SPX集團公司高級講師
德國AUDI中國區專職外聘培訓師
宋金華先生,先后擔任政府機關管理人員,通用汽車,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業擔任服務總監、總經理職位。華聯商務公司總經理,負責市場推廣和服務推廣工作。宋老師,具有15年的企業管理工作經驗和8年專業講師的培訓工作經驗,先后通過美國Raytheon培訓機構和德國Audi培訓機構的資格認證,成為以上機構在中國大陸的專職培訓講師,至今已成功實施培訓900余天,獲得了培訓學員的廣泛認可。
培訓方面:宋老師授課風格注重結合實戰,學員參與性強,課堂氣氛輕松活躍,在培訓當中,宋老師能夠把豐富的實戰經驗與課程內容有機的結合起來,會讓學員倍感實用。課程圍繞著客戶的心理,講述客服人員如面把握客戶投訴的心理,如何正確的引導客戶的心理改變。理論和實例相結合,令學員學會處理客戶的投訴,有效提升客戶滿意度。
咨詢方面:宋老師主導參與了幾十家客戶的服務咨詢項目,從項目調研到項目改進和成功實施都積累了比較豐富的現場經驗,獲得了客戶的一致好評。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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