研修課程
授課專家:
[宋金華]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
客戶服務專員,銷售人員、售后服務人員、客戶服務經理、銷售經理、中高層管理者等
課程目標:
了解客戶分類管理的目的鎖定核心客戶
了解客戶分類管理的方法與途徑
了解客戶分類管理有效模型的建立與服務營銷的推動
掌握核心客戶管理的概念與實質
通過對核心客戶的管理和服務,提升客戶忠誠度,增強企業的競爭能力。
課程大綱:
一、客戶分類管理的目的
案例:小會議室里的爭論
客戶不全是上帝
客戶分類有利于集中優勢資源
聚焦核心資源獲取核心利潤
有利于構建持續盈利的業務鏈
二、客戶分類方法與途徑
頭腦風暴:我的客戶我做主
客戶分類遵循的一般原則
客戶分類的基本流程
客戶分類應考慮的基本因素
三、客戶分類的緯度與幾種有效方法
建立完善的客戶信息管理系統
嚴格挑選客戶、瞄準創利客戶
對客戶進行分級評估
鎖定老客戶關注潛在客戶
有效限制正值客戶與負值客戶
四、為核心客戶提供核心服務
核心客戶的確定與管理現狀
核心客戶管理的本質
核心客戶不是簡單的客戶關系
重點管理核心客戶,有效處理客戶投訴
重點管理核心客戶,挖掘客戶終生價值
重點管理核心客戶,有效推動服務營銷
重點管理核心客戶,培養客戶對企業忠誠度
案例:投訴處理訓練(角色演練)
練習:針對核心客戶的服務營銷專案
五、總結
老師介紹:宋金華
美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務管理培訓師
上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓師和咨詢顧問
美國SPX集團公司高級講師
德國AUDI中國區專職外聘培訓師
宋金華先生,先后擔任政府機關管理人員,通用汽車,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業擔任服務總監、總經理職位。華聯商務公司總經理,負責市場推廣和服務推廣工作。宋老師,具有15年的企業管理工作經驗和8年專業講師的培訓工作經驗,先后通過美國Raytheon培訓機構和德國Audi培訓機構的資格認證,成為以上機構在中國大陸的專職培訓講師,至今已成功實施培訓900余天,獲得了培訓學員的廣泛認可。
培訓方面:宋老師授課風格注重結合實戰,學員參與性強,課堂氣氛輕松活躍,在培訓當中,宋老師能夠把豐富的實戰經驗與課程內容有機的結合起來,會讓學員倍感實用。課程圍繞著客戶的心理,講述客服人員如面把握客戶投訴的心理,如何正確的引導客戶的心理改變。理論和實例相結合,令學員學會處理客戶的投訴,有效提升客戶滿意度。
咨詢方面:宋老師主導參與了幾十家客戶的服務咨詢項目,從項目調研到項目改進和成功實施都積累了比較豐富的現場經驗,獲得了客戶的一致好評。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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